Una veintena de montillanos sin empleo formarán parte de la primera Lanzadera de Empleo de la ciudad, un programa con el que se pretende dotar a los participantes de aquellas herramientas necesarias para favorecer su inserción laboral gracias al trabajo en equipo y a la tutorización de la mano de un coach. Tal y como avanzó en primicia Montilla Digital, la localidad se sumará a otras 20 ciudades andaluzas que, por primera vez, desarrollarán este programa.
"Esta lanzadera favorecerá la inserción laboral de veinte ciudadanos gracias a la mejora de competencias transversales y el uso de nuevas herramientas para mejorar su empleabilidad", ha destacado el alcalde de Montilla, Rafael Llamas, sobre este proyecto que se desarrollará a partir de la segunda quincena de noviembre en el Edificio Solera del Consistorio, con aquellas personas –fundamentalmente, jóvenes menores de 35 años– que presenten su solicitud antes del 18 de noviembre en el Centro de Iniciativas Empresariales de Montilla o a través de la web del programa.
El delegado territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, Manuel Carmona, ha asegurado que esta experiencia está marcada por una "nueva filosofía de intervención social" en el objetivo político de la Junta de Andalucía "de lucha por el retorno al mercado laboral de las personas desempleada".
"En este caso se aúnan la tutela de la Fundación Telefónica y de la Fundación Santa María la Real, con la logística aportada por el Ayuntamiento, y el apoyo de la Junta de Andalucía, para crear equipos de desempleados que, coordinados por un coach, colaborarán juntos en la búsqueda de empleo para todos", ha subrayado Carmona.
En este sentido, Carmona ha insistido en que el cambio en la actitud de los desempleados, que se convierten en personas proactivas, ha favorecido unos buenos resultados de esta iniciativa, con un 60 por ciento de inserción laboral entre sus participantes "gracias a los recursos que reciben a través de las lanzaderas".
Por ello, las Lanzaderas de Empleo pretenden convertirse en un "quitamiedos", como ha afirmado el director de Relaciones Institucionales de la Fundación Telefónica, Joan Cruz, para enfrentarse al mercado laboral, gracias al trabajo que se desarrollará en el autoconocimiento de las propias capacidades personales y el desarrollo de dinámicas de equipo, el análisis del entorno y el trabajo de intermediación.
"Se trata de un equipo que funciona gracias a la variabilidad de los perfiles que existen, con cualquier tipo de formación y edad, aunque en su mayoría sean jóvenes, que transforman a los participantes en personas activas", ha puntualizado, por su parte, Francisco José Hernández, técnico de la lanzadera montillana, quien ha destacado la importancia de desarrollar competencias transversales entre los participantes "que permiten la inserción en cualquier tipo de empleo porque se trabaja en potenciar la marca personal".
Las veinte personas que resulten seleccionadas se reunirán varios días a la semana, durante un período de cinco meses en los que, guiados por un técnico, llevarán a cabo sesiones de coaching e inteligencia emocional, dinámicas de comunicación, marca personal y búsqueda de empleo 2.0; entrenamiento de entrevistas personales; elaboración de mapas de empleabilidad, visitas a empresas, reuniones con emprendedores y procesos de intermediación laboral con responsables de Recursos Humanos.
"Esta lanzadera favorecerá la inserción laboral de veinte ciudadanos gracias a la mejora de competencias transversales y el uso de nuevas herramientas para mejorar su empleabilidad", ha destacado el alcalde de Montilla, Rafael Llamas, sobre este proyecto que se desarrollará a partir de la segunda quincena de noviembre en el Edificio Solera del Consistorio, con aquellas personas –fundamentalmente, jóvenes menores de 35 años– que presenten su solicitud antes del 18 de noviembre en el Centro de Iniciativas Empresariales de Montilla o a través de la web del programa.
El delegado territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, Manuel Carmona, ha asegurado que esta experiencia está marcada por una "nueva filosofía de intervención social" en el objetivo político de la Junta de Andalucía "de lucha por el retorno al mercado laboral de las personas desempleada".
"En este caso se aúnan la tutela de la Fundación Telefónica y de la Fundación Santa María la Real, con la logística aportada por el Ayuntamiento, y el apoyo de la Junta de Andalucía, para crear equipos de desempleados que, coordinados por un coach, colaborarán juntos en la búsqueda de empleo para todos", ha subrayado Carmona.
En este sentido, Carmona ha insistido en que el cambio en la actitud de los desempleados, que se convierten en personas proactivas, ha favorecido unos buenos resultados de esta iniciativa, con un 60 por ciento de inserción laboral entre sus participantes "gracias a los recursos que reciben a través de las lanzaderas".
Por ello, las Lanzaderas de Empleo pretenden convertirse en un "quitamiedos", como ha afirmado el director de Relaciones Institucionales de la Fundación Telefónica, Joan Cruz, para enfrentarse al mercado laboral, gracias al trabajo que se desarrollará en el autoconocimiento de las propias capacidades personales y el desarrollo de dinámicas de equipo, el análisis del entorno y el trabajo de intermediación.
"Se trata de un equipo que funciona gracias a la variabilidad de los perfiles que existen, con cualquier tipo de formación y edad, aunque en su mayoría sean jóvenes, que transforman a los participantes en personas activas", ha puntualizado, por su parte, Francisco José Hernández, técnico de la lanzadera montillana, quien ha destacado la importancia de desarrollar competencias transversales entre los participantes "que permiten la inserción en cualquier tipo de empleo porque se trabaja en potenciar la marca personal".
Las veinte personas que resulten seleccionadas se reunirán varios días a la semana, durante un período de cinco meses en los que, guiados por un técnico, llevarán a cabo sesiones de coaching e inteligencia emocional, dinámicas de comunicación, marca personal y búsqueda de empleo 2.0; entrenamiento de entrevistas personales; elaboración de mapas de empleabilidad, visitas a empresas, reuniones con emprendedores y procesos de intermediación laboral con responsables de Recursos Humanos.
I. TÉLLEZ / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: I. TÉLLEZ
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