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COLEGIO PROFESIONAL DE PERIODISTAS DE ANDALUCÍA

15 de octubre de 2021

  • 15.10.21
El Ayuntamiento de Montilla ha iniciado el proceso para determinar las tasas impositivas municipales para el ejercicio de 2022 con la celebración de las primeras comisiones entre los diferentes grupos políticos. El alcalde de Montilla, Rafael Llamas, adelantó a Montilla Digital que la propuesta del equipo de gobierno pasa por congelar la práctica totalidad de las ordenanzas fiscales, a excepción de algunos conceptos relativos a actividades deportivas y el precio del agua, dependiente de Emproacsa.


De este modo, según apuntó Llamas, desde el equipo de gobierno se pretende contar con recursos para hacer frente a las consecuencias socioeconómicas derivadas de la pandemia, a la vez que se desarrollan en las inversiones necesarias para avanzar en el nuevo modelo de ciudad.

"Nuestra propuesta se caracteriza por esa congelación de tasas, algo que se viene haciendo en los últimos años más allá de algunos ajustes concretos, pero que si se tiene en cuenta la subida del IPC, en realidad estamos hablando de un descenso", apuntó el primer edil.

Una congelación, señaló, que sin embargo no se podrá trasladar a la tasa del agua "dada la singularidad de este impuesto", cuyo precio viene marcado por Emproacsa, o en algunos servicios deportivos "que no se han actualizado en los últimos doce años y deben actualizarse".

En este sentido, el alcalde destacó que la revisión de estos precios públicos no tiene otro objetivo que "asegurar que el Ayuntamiento tiene los recursos necesarios para afrontar los grandes retos a los que se enfrenta". "Si queremos jugar en una división destaca de toda Andalucía, el Ayuntamiento tiene que tener una recaudación justa y asumible para los ciudadanos, porque lo importante es a qué están destinados esos impuestos", puntualizó Llamas.


I. TÉLLEZ / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: I. TÉLLEZ

14 de octubre de 2021

  • 14.10.21
Montilla ha perdido hoy a uno de sus vecinos más respetados y entrañables. Carlos Rubio Ruz, alma mater del desaparecido Bar Parada, uno de los establecimientos de hostelería más recordados del centro histórico de la localidad, ha fallecido a los 89 años de edad, tras una fructífera vida marcada por su amor a la cultura y a las tradiciones locales.


Casado con Atanasia Núñez Ríos, Carlos Rubio fue padre de seis hijos: Carmen, Carlos –que perdió la vida siendo muy joven aún–, Miguel, Lola, José María y Jesús. Sus obligaciones familiares, unidas a su quehacer diario en el Bar Parada, no le impidieron nunca colaborar en iniciativas culturales y solidarias de diversa índole, como la Asociación Montillana de Atención a los Inmigrantes (AMAIS), de la que fue fundador y vicepresidente de la primera junta directiva.

Su trabajo, junto a su hermano Manolo, en el mítico Bar Parada de la Plazuela de la Inmaculada, uno de los templos del vino que se repartían por el casco urbano de Montilla, convirtió a Carlos Rubio en una persona querida y respetada por sus convecinos y, también, en una presencia habitual en colectivos culturales como la Asociación Carnavalesca Prudencio Molina o el Coro La Tradición, una formación fundada en el año 2003 de la que llegó a ser presidente.

La misa corpore insepulto en memoria de Carlos Rubio Ruz tendrá lugar mañana viernes 15 de octubre, a las 15.30 de la tarde, en la parroquia de San Francisco Solano. El equipo humano que conforma Montilla Digital se une al dolor que ha provocado su pérdida entre familiares, amigos y personas vinculadas a la cultura de la localidad. Si desea consultar la esquela, puede pulsar en este enlace.

J.P. BELLIDO / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR
  • 14.10.21
El Ayuntamiento de Montilla y la Asociación Grupo Romero y Amigos del Caballo de Montilla han rubricado hoy la cesión de una parcela de 9.500 metros cuadrados, ubicada junto al parque periurbano del polígono industrial Llanos de Jarata, anexos al Centro Municipal de la Raqueta, para que pueda ser utilizada como espacio de entrenamiento de este colectivo, así como para el desarrollo de diferentes eventos hípicos.


Con este acuerdo el Consistorio dota de uso unos terrenos inutilizados hasta el momento, a la vez que responde a tras las reiteradas quejas de los vecinos de la avenida de la Constitución por las molestias generadas por estas prácticas en el solar situado frente al antiguo edificio del IES Emilio Canalejo Olmeda.

El alcalde de Montilla, Rafael Llamas, destacó que esta cesión es un "objetivo compartido por toda la Corporación" ante la necesidad de dotar de un espacio adecuado a este colectivo deportivo y para lo que se comenzó a trabajar en el anterior mandato, con el entonces concejal de Deportes a la cabeza, Francisco Lucena, si bien la actuación se ha retrasado al tratarse de unos terrenos anexos a la carretera N-331 y, por tanto, ha sido necesario el permiso de la Dirección de Carreteras antes de desarrollar su adecuación".

"Esta cesión va a permitir que se desarrolle un club hípico, lo que es fundamental para potenciar la cultura del caballo en Montilla y, al mismo tiempo, para promocionar la ciudad a nivel nacional"; sostuvo el primer edil, quien puntualizó que se trata de una cesión en precario, es decir, que se mantendrá vigente hasta que no exista por parte del Ayuntamiento un interés general superior al que pueda tener esta actividad.


En este sentido, el portavoz del grupo municipal de IU y promotor de este espacio durante el anterior mandato municipal, Francisco Lucena, avaló esta cesión para promover este deporte en la localidad, a la vez que se evita las molestias que su práctica generaba en la anterior ubicación dada la cercanía de varias viviendas. "Ha sido un proceso largo para cumplir con el compromiso adquirido en el mandato anterior, y siempre hemos apostado por esta cesión porque dado que el Grupo Romero cuenta con una sección federada, desde el Área de Deportes se le debía dar este apoyo"puntualizó Lucena.

Un acuerdo con el que "ganan todos", según apuntó Lucena, dado que una parcela sin uso pasa a tener un cuidado, a la vez que ofrece un espacio donde desarrollar esta actividad sin suponer un perjuicio para nadie. Una buena noticia que también fue avalada por el portavoz del PP, Francisco Delgado.

Por su parte, el presidente de la Asociación Grupo Romero y Amigos del Caballo, Juan Rafael Portero, defendió la necesidad de impulsar la práctica de la equitación en Montilla, un sector de gran tradición y proyección en la provincia, por lo que el objetivo del colectivo es impulsar en esta nueva etapa la formación con diferentes actividades.

"Es importantísimo contar con un centro donde poder desarrollar y fomentar la hípica, con clases de equitación", adelantó Portero, que resaltó el importante desarrollo que este sector está teniendo en la provincia, con la Caballerizas de Córdoba a la cabeza, "y Montilla tiene que ser partícipe de todo eso porque además tiene una gran tradición, desde el Inca Garcilaso y con la presencia de los mejores hierros en la localidad".

I. TÉLLEZ / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍAS: I. TÉLLEZ
  • 14.10.21
La Delegación de Medio Natural y Carreteras de la Diputación de Córdoba ha realizado un estudio sobre las intensidades relativas de ciclistas de la red provincial de carreteras y su clasificación en función de la misma, “todo ello con el objetivo de tomar decisiones y poner en marcha actuaciones para la mejora de la seguridad vial de este colectivo”.


Así lo ha explicado el responsable del Área, Francisco Palomares, quien ha añadido que “tras la realización de este estudio, hemos estado manteniendo contactos con la Dirección General de Tráfico (DGT) para la instalación de una señal inteligente (IPS) en los puntos de mayor intensidad de ciclistas de nuestra red provincial”. Palomares ha apuntillado que “desde esta Diputación se ha propuesto la colocación de estos dispositivos en la CO-3402 ‘De Córdoba a Trassierra’ y en la CO-3405 en el tramo correspondiente entre Córdoba y el cruce de Assuan”.

“Estos nuevos elementos de seguridad son capaces de detectar ciclistas aislados o en grupo circulando por las carreteras, de manera que inmediatamente se activa una señal luminosa para que los conductores tomen las correspondientes medidas de precaución”, ha matizado Palomares.

El delegado de Carreteras de la institución provincial ha señalado que “el sistema consiste en la instalación de la señal P22 ubicada en la carretera que a través de un sensor detecta la presencia de usuarios en bicicleta”. “La señal está provista de tres luces que se activan y empiezan a parpadear por un tiempo determinado y configurable”, ha apuntado.

“Del mismo modo, se procederá a realizar un aforo de los ciclistas que circulan por la carretera enviando la información, vía telemática, al centro de control de la DGT”, ha concluido Palomares sobre la nueva iniciativa puesta en marcha.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL




  • 14.10.21
Isidoro de Sevilla, santo para la Iglesia Católica, fue un visigodo cuyos restos se encuentran, en la actualidad, en San Isidoro de León –un edificio hermosísimo, he de añadir, con unos frescos magníficos que justifican la visita. Sin embargo, se cree que nació en Cartagena y que el apodo Hispalensis le viene de haber sido, en efecto, arzobispo de la actual capital andaluza. Fue hermano de Leandro, otro santo para los católicos, y predecesor de Isidoro en el Arzobispado.


Isidoro es una de las grandes figuras intelectuales del siglo VI, si no la mayor, y la prueba de que los años góticos hispanos no fueron tan oscuros. Gran cronista de la épica visigoda y divulgador por excelencia del saber de su época, una de las obras por las que se le recuerda son las Etimologías, escritas en latín. En ellas, señala un hecho curioso.

Como sabemos, en el Antiguo Testamento, aparte de encontrarnos exabruptos divinos y castigados a mansalva, se narra la historia de Noé. Lo que todos sabemos: hubo un diluvio porque los humanos eran todos muy malos y, en Su omnipotencia, en vez de cambiar los caracteres de la gente, a Yavhé Elohim le da por ahogarlos a todos. Menos a Noé y su familia, que eran buena gente y contaban con información de las altas esferas.

En lo que respecta a Noé, se cuenta que tuvo tres hijos: Sem, Cam y Jafet. De cada uno de ellos desciende un cachito del mundo conocido. De Sem descienden los asiáticos, de Cam, los africanos, y de Jafet, los europeos.

Un día, a Noé le dio por la juerga y se tiró desnudo en el campo para dormir la borrachera. Cam lo vio y fue corriendo a contárselo a sus hermanos para que disfrutaran del espectáculo. Sem y Jafet, que eran buenos hijos, se escandalizaron, miraron para otro lado, y cubrieron el cuerpo de su padre.

Cuando al buen señor se le pasó la resaca y se enteró de lo que había hecho su hijo, maldijo a Cam y a su hijo Canaán. No es tontería. La maldición del patriarca de los africanos justificó durante siglos la esclavitud y el sometimiento de las personas de raza negra. Seamos conscientes de las graves implicaciones de lo que estamos hablando.

De acuerdo con el Génesis, Jafet tuvo siete hijos: Gomer, Magog, Madai, Javán, Tubal, Mesec y Tiras. Una genealogía que San Isidoro de donde sea mantiene para señalar que, cada uno de ellos, fue padre de un gran pueblo. En las citadas Etimologías, en su libro noveno, señala: “Thubal, antepasado de los iberos, denominados también hispanos; no obstante, hay quienes sospechan que de él tuvieron asimismo origen los italianos”.

San Isidoro no se lo sacó de la nada. Con casi toda probabilidad, esa idea provenía de una tradición anterior. Sin embargo, ahí quedó el origen histórico de Hispania para la propaganda castellana primero, y española después.

Del mismo modo que, en el mundo grecolatino, los pueblos buscaban fundadores heroicos, la lógica judeocristiana hizo buscar en la Biblia a los fundadores de los pueblos altomedievales. Cuando menos, es curioso que el pueblo hispánico, al igual que el itálico, provengan de Tubal, mientras que los godos provenían de Magog y los galos, de Gomer.

El lector de esta columna puede plantearse, con toda lógica, qué sentido tiene escribir –o quizá, incluso leer– sobre todas estas cuestiones. Y es cierto: no tiene ninguna. Porque ningún nacionalismo tiene sentido. Sin embargo, es algo que está ahí, que ha estado durante siglos.

Hace unos días, se ha celebrado el Día de la Hispanidad. Se celebra el 12 de octubre, como todos sabemos, por el descubrimiento de América por los europeos o, si lo prefieren, por el encuentro entre dos culturas.

Todos los años se produce la misma polémica absurda sobre si hay algo que celebrar o no, y qué es lo celebrable. Lo cierto es que se rememora que unos que se creían descendientes de Jafet y Tubal se encontraron con los que ellos creían descendientes de Sem, y que resultaron ser otras personas que no existían en las Sagradas Escrituras.

Hay que celebrar que, desde entonces, la lógica teocéntrica perdió todo su sentido de manera gradual, y que un grupo de personas, financiadas por la Corona de Castilla, fueron los que llevaron a cabo ese acto revolucionario que nos llevó al mundo moderno.

En un momento en el que Chile está llevando a cabo acciones represivas contra los mapuches y en el que el género western –relatos basados en un genocidio en toda regla– es considerado como un clásico sin discusión, digno de amenizar la hora de la siesta en la televisión, quizá sea momento de quitarnos de encima ese sambenito tan hispano de creernos los peores del universo –o los mejores, según extremos–.

Sí hay algo que celebrar en el Día de la Hispanidad: la llegada del mundo moderno. Y a mí sí me enorgullece que el primero que viera tierra y conectara esas dos culturas fuera un tal Rodrigo de Triana, andaluz humilde y sin más aspiración que la de buscarse la vida, como otros tantos a día de hoy, y no un miembro más de la estirpe de Jafet y Tubal.

Haereticus dixit.

RAFAEL SOTO
  • 14.10.21
Los hospitales de la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir (ASAG), entre ellos el comarcal de Montilla, han constituido su Comisión de Humanización para implementar en dichos centros el Plan de Humanización del Sistema Sanitario Público de Andalucía (SSPA) elaborado por la Consejería de Salud y Familias a través de la Dirección de Cuidados Sociosanitarios. La finalidad de este órgano consiste en identificar áreas de mejora en los aspectos de humanización y proponer líneas de trabajo que permitan profundizar en una cultura de humanización en los centros sanitarios.


Esta comisión está formada por profesionales de dichos centros, de carácter multidisciplinar e interniveles, contando con representación de diferentes divisiones asistenciales, así como de profesionales del ámbito de Atención a la Ciudadanía y Comunicación.

El Plan de Humanización contempla cuatro líneas estratégicas, la primera consiste en generar una cultura de humanización en el sistema sanitario público que impregne a toda la organización sanitaria. La segunda línea desarrolla acciones para promover espacios, recursos e innovaciones tecnológicas que garanticen el respeto por la dignidad del paciente.

La tercera línea persigue potenciar una atención de calidad y personalizada, que contemple todas las dimensiones de la persona y aporte resultados tangibles para el paciente. Y, por último, la cuarta línea busca centrar la atención sanitaria en un marco de escucha activa, comunicación, decisiones compartidas y corresponsabilidad.

A partir de cada línea estratégica se despliegan 14 objetivos específicos y una serie de propuestas de acciones. Todas las líneas de trabajo del Plan de Humanización están diseñadas para poder ser reproducidas en cualquier centro sanitario del sistema sanitario público y acercarse a la persona enferma desde una perspectiva integral.

Además, la formación en humanización a los profesionales será también una herramienta para conseguir que éstos adquieran un buen desarrollo competencial y obtener buenas prácticas humanizadas, que repercutirán directamente en la calidad de la atención a los pacientes y sus familias.

La implementación de esta estrategia supondrá, entre otras acciones, la unificación de todas las medidas y actividades encaminadas a mejorar el confort de los pacientes, garantizar la privacidad e intimidad; la detección de pacientes frágiles y valoración de apoyo familiar o social; la atención orientada a la recuperación en personas con procesos crónicos que requieren adaptación de su proceso vital; el trabajo con asociaciones, grupos de apoyo u otros recursos no sanitarios para pacientes y familias o el manejo adecuado de las habilidades de comunicación.

Antecedentes en humanización

Los hospitales de la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir ya elaboraron en 2018 su primer Plan de Humanización, adelantándose a algunas acciones que en la actualidad se están reforzando desde la Consejería de Salud y Familias. Así, por ejemplo, se ha avanzado en personalización de la asistencia, identificación de profesionales, plan de acogida de pacientes y familiares, horario de visitas y acompañamiento, o planificación al alta.

Asimismo, se han facilitado espacios individuales para la realización de pruebas diagnósticas, consultas, comunicación de noticias, o para favorecer el duelo. Igualmente, se ofrecen habitaciones individuales durante el ingreso hospitalario siempre que sea posible y específicamente en personas con necesidades especiales (personas con TEA, con demencias…) o situaciones de final de la vida.

El grupo seguirá reuniéndose hasta final de año, estableciendo las bases sobre las que seguirán trabajando los centros a partir del año próximo de manera más individualizada.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL
FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR

  • 14.10.21
Un total de 32 personas desempleadas han contribuido al refuerzo y mejora de los servicios municipales en el último año gracias a las contrataciones realizadas por el Ayuntamiento de Montilla en el marco del programa para la Activación, Impulso y Recuperación del Empleo (AIRE), financiado por la Junta de Andalucía y por el Fondo Social Europeo, procedente del Programa Operativo FSE Andalucía 2014-2020 (Programa Operativo de Empleo Juvenil).


De esta forma, y gracias a una subvención de cerca de 350.000 euros, el Consistorio montillano ha realizado la contratación de estas personas para desarrollar diferentes labores en áreas tan diversas como Cultura, Turismo, Desarrollo Local, Deportes, Medio Ambiente, Comercio, Servicios Públicos o medidas extraordinarias con motivo del covid-19, gracias a contratos de entre seis y ocho meses de duración.

"El trabajo de estas personas ha repercutido en el incremento de la calidad de los servicios públicos municipales y en el desarrollo de diversos planes que se están llevando a cabo en las distintas áreas de gestión”, destacó el teniente de alcalde de Desarrollo Local, Manuel Carmona.

En total, entre estas 32 personas que se contrataron a través del Servicio Andaluz de Empleo (SAE), quince de ellas pertenecen al colectivo de entre 18 y 29 años; siete personas de entre 30 y 44, y diez personas mayores de 45 años. Una contratación sensiblemente inferior con respecto a años anteriores, como apuntó el edil, como consecuencia de un recorte del 58 por ciento con las subvenciones percibidas en años anteriores para programas de empleo.

I. TÉLLEZ / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR
  • 14.10.21
Coincidiendo con la reciente cesión de parte de las instalaciones de la Estación Enológica de Montilla a la Universidad de Córdoba (UCO), la Junta de Andalucía aprobó ayer el convenio que regulará la transferencia del resto de las instalaciones al Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida (DOP) de Vinos y Vinagres de Montilla-Moriles. Así lo anunció el delegado de Gobierno andaluz en Córdoba, Antonio Repullo, durante su visita a dichas instalaciones junto a representantes de la UCO, el propio Consejo Regulador y el Ayuntamiento de Montilla.


Con este nuevo convenio, que deberá ser ratificado por el Consejo Regulador, el Gobierno andaluz dará cumplimiento al acuerdo alcanzado a finales de 2017 por la propia Junta de Andalucía, el Ayuntamiento de Montilla, la UCO y el Consejo Regulador, por el que las instalaciones, cuyo cierre se ponía sobre la mesa ese mismo año por carecer de actividad, pasaría a acoger por la entidad que representa a la denominación de origen cordobesa, así como a la institución universitaria para el desarrollo de actividades docentes y de innovación para el sector vitivinícola.

"De la mano de la Universidad y del Consejo Regulador de la DOP se conseguirá el objetivo que todos queríamos y que no es otro que un centro que estaba en desuso y que contó con una inversión de más de un millón de euros, se pone en manos de las instituciones que son capaces de darle un rendimiento", subrayó Repullo sobre el inmueble ubicado en la confluencia de la avenida de la Constitución y de la avenida de Málaga, junto al trazado de la antigua travesía de la N-331.

En este sentido, el delegado del Gobierno andaluz indicó que, toda vez que ya se ha aprobado el convenio de cesión para el Consejo Regulador, "en breve tiempo el resto de las instalaciones se pongan al servicio de los bodegueros y agricultores que tanto están luchando por Montilla-Moriles".

Un deseo compartido por el presidente del Consejo Regulador, Javier Marín, quien no dudó en que las instalaciones de la Estación Enológica serán la futura sede administrativa de la institución –actualmente ubicada en Envidarte– que, asimismo, tendrá una representación institucional en el futuro centro de recepción de visitantes de El Parador a petición del propio Ayuntamiento de Montilla. "Estas instalaciones nos dan esa cercanía a los agricultores y a los bodegueros, pero especialmente por la cercanía a la Universidad, con los que colaboramos en proyectos de I+D+i", puntualizó Martín.

Sede estable de la UCO

Tal y como adelantó este periódico hace una semana, el delegado del Gobierno y el rector de la UCO, José Carlos Gómez, rubricaban el convenio por el que se transfería parte de las instalaciones de la Estación Enológica a la institución académica con el objetivo de favorecer su uso como espacio docente y de investigación.


Así las cosas, la sacristía, así como el lagar, la bodega de vino blanco, y la de vino tinto, se convertirán en sede estable de la UCO en Montilla. "La Universidad de Córdoba es la mejor institución que podía hacerse con la gestión de estos recursos porque, con ella se le va a dar un servicio muy completo al sector", apostilló José Carlos Álvarez Martín, director de la Agencia de Gestión Agraria y Pesquera de Andalucía (Agapa).

De esta forma, como apuntó Rafael Jordano Salinas, coordinador general de Campus de la UCO, la Estación Enológica de Montilla se convertirá en sede de la institución académica para la docencia e investigación en enología y viticultura.

Un trabajo que permitirá reactivar estas instalaciones "magníficas", como indicó el alcalde de Montilla, Rafael Llamas, quien destacó que la llegada de la UCO a la ciudad permitirá a muchos estudiantes desarrollar aquí sus estudios de Enología, además de abrir este espacio a la investigación, lo que supone "una gran noticia para el sector vitivinícola y para el desarrollo económico de la ciudad".

I. TÉLLEZ / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍAS: JOSÉ ANTONIO AGUILAR

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