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21 de enero de 2020

  • 21.1.20
Andalucía presentará en la Feria Internacional de Turismo (Fitur), que se desarrollará desde el miércoles 22 hasta el domingo 26 de enero en Madrid, la nueva tarjeta turística cultural y la apuesta por proyectos vinculados al segmento ecuestre, Andalucía, Origen y Destino, con motivo del Quinto Centenario de la Primera Vuelta al Mundo, y el flamenco.



"Debemos situar Andalucía en un alto nivel competitivo, seguir innovando y consolidar la posición de referencia del destino, con una oferta diversa y de calidad que no puede ofrecer ningún otro competidor del entorno", ha destacado el vicepresidente de la Junta de Andalucía y consejero de Turismo, Regeneración, Justicia y Administración Local, Juan Marín.

Andalucía, Origen y Destino arrancó en 2019, permitiendo establecer contactos y sinergias que han enriquecido el proyecto y le han dado mayor visualización en países como Brasil, Uruguay, Argentina, Chile, Portugal y comunidades ligadas a la expedición de Magallanes y Elcano como País Vasco.

Con la marca Andalucía deja Huella, aplicada al turismo ecuestre, la Consejería de Turismo quiere abanderar una potente oferta turística capaz de articular, en todo el territorio andaluz, actividades ecuestres de relevancia y con capacidad para la generación de riqueza, de forma sostenible. Así, la Junta apuesta por el turismo ecuestre como actividad altamente desestacionalizadora, ya que permite la atracción de turistas en temporadas como el otoño y la primavera, prolongando la temporada alta hacia momentos con menos demanda.

Se ha dispuesto en el stand de Andalucía en Fitur un espacio específico para este programa, que ofrecerá una dinámica novedosa para que, a través de realidad aumentada, las personas puedan vivir una experiencia en la Real Escuela Andaluza de Arte Ecuestre, que comprende además una gran foto trasera alusiva al mundo del turismo ecuestre y un mostrador con pantalla táctil.

El flamenco es la identidad cultural más genuina de Andalucía. No se puede entender el flamenco sin Andalucía, ni a Andalucía sin el flamenco. Su fuerza, arraigo histórico y atractivo, sobresalen del aspecto cultural, para convertirse en uno de nuestros embajadores más reconocidos a nivel mundial. Con su declaración como Patrimonio cultural inmaterial de Humanidad por la UNESCO en 2010, esto aún se hace más profundamente patente.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL
  • 21.1.20
El diseñador montillano Carlos Rey Carmona, aficando desde hace años en Posadas para desarrollar su labor profesional para la alta costura, recogerá hoy junto a su socio Pedro Serrano Arcila, creadores de la firma PECA, el galardón como ganadores del Concurso Emprende Lunares, una iniciativa de la Fundación Cajasol y la agencia de moda y comunicación Doble Erre, S.L., con el Salón Internacional de la Moda Flamenca (SIMOF).



PECA, la firma surgida hace un año a raíz de la pasión de ambos diseñadores por la moda flamenca, ha conseguido hacer historia dentro de este certamen de la mano de su colección Fragua, una línea inspirada en grandes actrices de los años 60 y diseños de Balenciaga que transportan a la alta sociedad de dicha época.

"Este premio es un aliciente para creernos con la capacidad de seguir con esta idea que comenzó como un hobby", aseguraron los creadores de PECA sobre el galardón recibido por Fragua, una colección que muestra los "estilos diferentes de ambos diseñadores,con diferentes métodos de trabajo, dos personalidades diferentes que se unen fuertemente, a fragua, para presentar esta propuesta de moda flamenca".

Un premio que, junto a un plan de formación en gestión empresarial y en moda flamenca impartido por profesionales del sector en el Instituto de Estudios Fundación Cajasol, se traducirá en un plan de promoción y comercialización que se visualizará hoy, a partir de las 20.30 de la tarde, con un desfile individual en la Fundación Cajasol, y la participación en el Salón Internacional de la Moda Flamenca (SIMOF) en febrero de 2021.

Junto a este primer desfile, Rey y Serrano mostrarán la treintena de looks que forman parte de Fragua en la Pasarela Tío Pepe de Jerez de la Frontera el próximo 8 de febrero, donde se hará visible la "unión de dos estilos diferentes de ver la moda a través de un ejercicio de empatía, visionando la moda flamenca desde la perspectiva del otro".

I. TÉLLEZ / REDACCIÓN

20 de enero de 2020

  • 20.1.20
El comité de empresa a la Dirección de la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir (ASAG), de cuya gestión dependen el Hospital Comarcal de Montilla, ha denunciado la falta de información sobre la plantilla estructural existente en el centro hospitalario en la localidad cordobesa de cara a la "inminente" Oferta Pública de Empleo (OPE) anunciada por la Junta de Andalucía en las Agencias Públicas Sanitarias.



Según señala el comité, desde la dirección de la ASAG se ha advertido a los representantes sindicales que dicha oferta contempla el número de plazas vacantes a estabilizar, por categoría profesional y centro hospitalario, "pero dicha plantilla estructural y en especial la concreción de cada uno de estos puestos a estabilizar, aún no se han comunicado".

Por ello, los representantes sindicales apuntan a una posible "ocultación de información de forma deliberada" pues conocer la plantilla estructural de la ASAG es una "demanda histórica" del comité de empresa con el objetivo de poder desarrollar correctamente su labor sindical, "pero la Agencia ha evitado en cada ocasión que ha tenido, facilitar dicha información".

"Desde el anuncio de la OPE de estabilización, tanto los representantes de los trabajadores, como la dirección de la Agencia, han estado elaborando un estudio sobre la plantilla real del personal sanitario y asistencial, pero cuando ha llegado el momento de que la Agencia facilite los datos sobre el personal de administración, de servicios generales o del resto de personal no dedicado a labores asistenciales, lo único que se ha obtenido por parte de los representantes de los trabajadores ha sido el retraso sistemático o el silencio", lamenta el comité.

En este sentido, los representantes sindicales aseguran que los propios trabajadores se encuentran preocupados, "especialmente el personal temporal e interino" que desconoce que puestos la Agencia va a reconocer como estructurales y susceptibles a estabilizar en cada centro hospitalario, o si puede producirse la amortización de algunos puestos.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL
FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR


  • 20.1.20
Ha sido noticia (¡todo un acontecimiento!) que una empresa de Jaén haya implantado la jornada laboral a sus trabajadores de cuatro días a la semana, respetándoseles íntegramente el sueldo. Acostumbrados como estamos a una “lógica” (neoliberal, por supuesto) que dicta lo contrario, que haya que dedicar más horas al trabajo para “producir” más, sin aumento de salario o, incluso, rebajándolo, lo decidido por la jienense Software Delsol parece una “ocurrencia” de algún empresario que ha perdido el juicio.



Sin embargo, no resulta descabellada, aunque sí “revolucionaria”, una medida que viene a ajustar la jornada de trabajo a unas circunstancias dramáticas de carencia de empleo y desigualdad social. Otras veces en la historia del trabajo se han adoptado restricciones y regulaciones legales sobre la jornada laboral de los trabajadores para adecuarla a las exigencias de cada época.

Desde el trueque a la moderna economía de la oferta y la demanda, los obreros han transitado desde la esclavitud hacia el estatuto de los trabajadores para conseguir una mejora progresiva de sus condiciones laborales, en función de las necesidades o circunstancias sociales. El paso dado por la empresa de Jaén es solo uno más en esa dirección.

Software Delsol únicamente se ha adelantado a una necesidad que acabará afectando al sistema del trabajo. Desde el presente mes de enero, sus 181 trabajadores disfrutan de una jornada laboral de 36 horas en invierno y 28 horas en verano, en vez de las habituales 40 horas semanales.

La mayoría de ellos acude al trabajo de lunes a jueves, y los que tienen que atender a los clientes lo hacen rotando en períodos de cuatro días de forma que, cada cuatro semanas, acumulan cuatro días extras de descanso. La empresa, que se dedica a prestar soporte de software a pymes de España y Sudamérica, ha debido aumentar su plantilla en 25 trabajadores más. Y todo ello, sin que la productividad acuse merma alguna.

Al contrario, gracias a la mayor implicación de los empleados ha mejorado la productividad, ha descendido el absentismo laboral (menos bajas) y se ha valorado la reducción del tiempo de trabajo como una forma de repartir beneficios entre la plantilla. Además, el buen clima laboral ha propiciado la fidelización de la plantilla, su corresponsabilidad con los objetivos empresariales y la atracción de talento.

Solo una mentalidad inmovilista, anclada en el pasado, mantendría el concepto de productividad por trabajador unido sólo al número de horas que dedica a su trabajo cada día. Con la revolución industrial, las máquinas y la electricidad potenciaron tanto la productividad que rebajaron la jornada laboral desde las 14 horas diarias, sin descanso, a las 8 horas diarias, con un día de descanso a la semana, lo que arroja un cómputo de 48 horas semanales.

Entonces, también, esa restricción de la jornada supuso toda una “revolución” que muchos empresarios rechazaron, al considerar que perjudicaba la “rentabilidad” de sus negocios y beneficiaba exclusivamente a los trabajadores.

Pero no solo fueron factores técnicos los que propiciaron aquella reducción de la jornada dedicada al trabajo, sino también económicos y mercantiles. Lo que producían las empresas debía ser vendido para que proporcionara beneficios, y para comprar (consumir) había que tener dinero (mejora salarial) y tiempo libre para gastar (ocio). Con la emergencia de la sociedad de consumo nació la exigencia de ocho horas de trabajo, ocho de ocio y ocho de sueño, que el mercado transformó en una nueva fuente de negocio y oportunidad de ganancias.

En la actualidad, con las nuevas tecnologías la productividad no ha dejado de crecer. La nueva “revolución tecnológica”, que la robótica y la inteligencia artificial impulsan, ha permitido que se produzca más con menos trabajadores.

El desempleo resultante es causa de una de las más dramáticas facetas de una desigualdad que aflora en las sociedades modernas. Un paro por escasez de empleo que condena a mucha gente a la exclusión social, a la marginación y al resentimiento, todo lo cual alimenta la conflictividad y los enfrentamientos en la sociedad.

Trabajar menos para que haya trabajo para todos no es una medida tan descabellada como pudiera pensarse. Es anticiparse a una necesidad que más tarde o temprano tendrá que adoptarse en el mundo laboral para combatir ese paro estructural que genera la revolución tecnológica y que socava la cohesión social y el bienestar de la población en su conjunto.

En vez de dedicar recursos a subsidios por desempleo y otras políticas contra la exclusión del mundo del trabajo, parece más sensato y razonable repartir el tiempo de trabajo, reduciendo la jornada laboral, para que más gente tenga posibilidades de acceder al trabajo.

Dado que la productividad no está ligada exclusivamente al número de horas dedicadas al cometido laboral, la reducción de la jornada y el reparto del trabajo beneficiaría la inserción social de los desempleados, el consumo en general y la conciliación familiar de todos los trabajadores.

Sería adecuar el mercado del trabajo a las exigencias de una sociedad inmersa en la revolución tecnológica y que afronta las consecuencias que esa revolución ocasiona, como son la desigualdad y la marginación por la escasez de trabajo. Visto así, la iniciativa de Software Delsol es una inteligente apuesta por el futuro y la preservación del trabajo en un mundo que revoluciona los viejos paradigmas empresariales, laborales y sociales. ¡Chapeau!

DANIEL GUERRERO
  • 20.1.20
La asamblea general de la Asociación Musical Montillana "Pascual Marquina" ha vuelto a dar su apoyo unánime a José María Córdoba Luque como presidente del colectivo. De esta forma, Córdoba continuará durante cuatro años más al frente de la asociación musical, una labor en la que ha destacado "su compromiso y buen hacer", según destacó el colectivo.



Junto a José María Córdoba, la hasta ahora junta directiva de la Asociación Musical "Pascual Marquina" continuará manteniendo su composición para los próximos cuatro años, renovando la totalidad de sus cargos. "Todo ello para seguir gestionando como hasta ahora, mejorando en todo lo posible, y con la ayuda del resto de músicos y familiares, las numerosas actividades de la Banda de Música, Escuela de Música y Banda de Iniciación durante los próximos años", señaló la asociación en un comunicado.

Del mismo modo, la asamblea general aprobó previamente la agenda de actividades para 2020, en la que destacan citas como la celebración del pasacalles del Día de Andalucía, el Concierto de Semana Santa, el Concierto del 38.º Aniversario, el Concierto de Feria, el Concierto de Santa Cecilia o el Concierto de Navidad, entre otras actuaciones.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL
FOTOGRAFÍA: I. TÉLLEZ (ARCHIVO)
  • 20.1.20
Sufrido triunfo del Montilla C.F. ante La Rambla en la matinal del domingo. Los de Jesús Fernández, perdonaron a su rival en el primer acto, dando vida a un cuadro rambleño que fue de menos a más en la contienda y tuvo sus opciones de victoria. Sin embargo, una recta final de empuje vinícola, permitió a Pedro Caballero dar el tanto del triunfo a los montillanos.



Así, el encuentro comenzó con un tanto anulado a Juan Gordón al minuto de juego por fuera de juego. El plantel vinícola dominó el esférico en estos primeros compases, controló la medular y movió el esférico con criterio. Fruto de ello, los visitantes daban el primer golpe de la contienda a los 15 minutos de juego.

Una brillante jugada combinativa en la zona de creación auriverde permitió a Carraña conectar al hueco con Pedraza, anotando el montillano en el mano a mano ante el guardameta local. Un gol de bella factura de un Pedraza participativo y con protagonismo en el encuentro, al igual que su asistente, Carraña.

Cuatro minutos después, La Rambla tuvo su primera oportunidad en un disparo de Edu desde la frontal que mandó a córner José Rodríguez con una gran estirada. Tras dicha ocasión, el Montilla retornó al mando del encuentro y pudo ampliar su ventaja con un disparo de Juan Gordón que se marchó por encima del larguero.

Las sensaciones eran evidentes, viéndose al Montilla cómodo dentro del terreno de juego y merodeando el área rambleña. No obstante, faltó contundencia en los metros finales y La Rambla fue capaz de igualar el marcador. Una falta al borde del área fue aprovechada por Gonzalo para mandar el balón al fondo de las mallas con un lanzamiento certero. Corría el minuto 44 de juego. Quién perdona termina pagándolo y esta premisa se visualizó en esta primera mitad. Sin tiempo para más, se llegó al descanso.



Tras el paso por vestuarios, la presión por parte de los montillanos fue en aumento en la primera fase del segundo acto, aun así, La Rambla solventó las dificultades y mejoró sus registros. Gonzalo pudo adelantar al cuadro local en un mano a mano que solventó José Rodríguez con una parada por bajo. Los hombres de Carraña creían en sus posibilidades mientras, el Montilla buscó soluciones desde el banquillo con varios cambios.

Uno de los hombres de refresco, Chechu Córdoba, dio nuevos aires al ataque convirtiéndose en el jugador desequilibrante que necesitaban los montillanos. Un centro medido de éste fue rematado por Carraña con la testa, marchándose el balón al lateral de la red. A los 83 minutos de juego, de nuevo Chechu Córdoba llevó peligro a la meta local con un disparo dentro del área que se marchó rozando la escuadra.

El arreón vinícola concentró las acciones de peligro en el lado rambleño y el premio del gol llegó a los 89 minutos de juego. Maleno centró, rechazó la defensa y Pedro Caballero en el corazón del área, disparó con el alma para mandar el balón al fondo de la portería. La alegría en la expedición montillana era más que evidente, viéndose numerosas muestras de afecto entre los jugadores y el banquillo tras un largo sufrimiento.

Para mayor éxtasis, José Rodríguez salvó la victoria en la última acción del partido en una espectacular parada en la misma escuadra ante el lanzamiento de un atacante local. Pasados cinco minutos del tiempo reglamentario, el colegiado señaló el final del encuentro.

Esta victoria deja al Montilla C.F. con 42 puntos, líder una jornada más y con el objetivo de jugar el play-off de ascenso un poco más cerca. La próxima cita para los de Jesús Fernández será en el Estadio Municipal ante el Atlético Palma del Río C.F., a las 12.30 de la tarde del domingo 26 de enero.

La Rambla C.F. 1--2 Montilla C.F.

La Rambla C.F.: Nando, Maguillo, Carlos Torres, Charli, Emilio, Carrasco, José, José Carlos, Edu, Gonzalo y Faly. También jugaron, Chema, Ismael, Migueli, Manolete, Adame y Roldán.

Montilla C.F.: José Rodríguez, Antonio Luque, Rafa Castillo, Pedro Caballero, Javi Castilla, Javi Guerrero, Soto, Maleno, Carraña, Pedraza y Juan Gordón. También jugaron, Jesús Robles, Santi, Chechu García, Chechu Córdoba y Luis García.

Goles: 0-1 Pedraza (m. 15); 1-1 Gonzalo (m. 44); 1-2 Pedro Caballero (m. 89).

Árbitro: Criado Portero, del colegio cordobés. Amonestó por parte local a Maguillo, Edu, al entrenador, Andrés Luque 'Carraña' y al delegado de equipo, Francis Galán. En el lado visitante, los amonestados eran Rafa Castillo, Maleno y Chechu García.

Incidencias: Partido correspondiente a la decimoséptima jornada de la Primera Andaluza cordobesa, disputado en el Polideportivo Municipal Alfonso Cabello de la localidad de La Rambla, ante unos 200 espectadores.

JOSÉ LUIS GÁLVEZ / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍAS: J.L. GÁLVEZ
  • 20.1.20
La Consejería de Educación y Deporte, a través del programa Impulsa, tiene previsto actuar en centros docentes públicos de zonas socioeconómicas vulnerables de 65 municipios andaluces. Los colegios e institutos tienen hasta el próximo 29 de enero para sumarse al nuevo programa, cuya finalidad es paliar y prevenir el fracaso y el abandono escolar temprano del alumnado andaluz.



La Consejería de Educación financiará los proyectos seleccionados. En el caso de los de innovación educativa, con un máximo de 5.000 euros, y para los proyectos socio-educativos el importe máximo a percibir por los centros será de 15.000 euros.

Este programa estará integrado en el Plan Anual de Refuerzo Educativo al igual que el Programa de Refuerzo Estival. En concreto, está dirigido a los alumnos de 5º y 6º de Primaria y de Educación Secundaria Obligatoria (ESO) de zonas desfavorecidas.

El programa Impulsa tiene como objetivos principales implantar medidas que contribuyan a la permanencia del alumnado en el sistema educativo, propiciar la inclusión educativa y social mejorando así el clima de convivencia del centro y estimular en el alumnado el interés por la educación.

Además, pretende desarrollar actuaciones que favorezcan la aplicación de metodologías activas y participativas que contribuyan al cambio en las prácticas docentes y que fomenten el desarrollo de las competencias clave del alumnado.

Este nuevo programa también ayuda a impulsar la capacidad motivadora y creativa del profesorado y del alumnado con estrategias innovadoras de éxito, así como la interacción del centro con su entorno. De esta manera se fomenta la participación de las familias y de otros agentes educativos del contexto más próximo en las actividades del centro y viceversa.

Tres líneas

Impulsa se compone de tres actuaciones diferenciadas: Formación, Proyectos para la Innovación Educativa y Proyectos Socioeducativos. La formación, dirigida al profesorado, consistirá en un curso semipresencial para ofrecer una visión global de la Estrategia Regional Andaluza para la cohesión e inclusión social. Intervención en zonas desfavorecidas (ERACIS) en todos sus ámbitos (salud, educación y empleo), para posteriormente centrarse en el ámbito educativo y definir actuaciones que pongan el foco en ofrecer una adecuada respuesta educativa.

La segunda línea, Impulsa Proyectos para la Innovación Educativa, consiste en que los centros docentes públicos elaborarán proyectos con medidas innovadoras específicas que contribuyan al éxito educativo y a la prevención del abandono escolar que se podrán desarrollar en horario lectivo y extraescolar.

En cuanto a la tercera línea de actuación, Impulsa Proyectos Socioeducativos, los colegios e institutos elaborarán proyectos destinados a la puesta en práctica y mejora de las competencias clave y la educación en valores adquiridos por el alumnado en los centros, a partir de experiencias motivadoras como semanas culturales, campus de experiencias, campamentos de inmersión lingüística, robótica, astronomía, artísticas, creatividad y emprendimiento, salidas culturales o experiencias medioambientales, entre otras.

Sea cual sea el tipo principal de actividad o actividades a desarrollar, se complementarán con actividades deportivas, de convivencia, de cooperación y de igualdad que fomenten el refuerzo de las competencias clave, propicien situaciones que favorezcan el acercamiento del alumnado a los centros, promuevan su permanencia en los mismos e incentiven su desarrollo personal.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL 
  • 20.1.20
El Ayuntamiento de Montilla y la empresa adjudicataria del servicio de gestión de residuos sólidos urbanos y la limpieza viaria en la ciudad, CESPA-Grupo Ferrovial, inician por segundo año consecutivo una campaña de sensibilización de los escolares en materia de gestión de residuos y reciclaje. La iniciativa, en la que participarán en torno a 400 menores hasta el 30 de enero, pretende hacer de los más pequeños los nuevos promotores de una conducta más sostenible en el hogar.



"El objetivo de esta iniciativa sigue siendo que los menores se conciencien sobre la manera correcta de reciclar y clasificar los residuos, así como el uso apropiado del mobiliario urbano que existe para ello", explicó la teniente de alcalde de Infraestructuras, Urbanismo y Medio Ambiente, Raquel Casado, quien destacó que, ante la buena acogida de esta iniciativa el pasado año, el objetivo es realizarla anualmente.

Para ello, los alumnos de 3º y 5º de Primaria de todos los centros educativos de la ciudad conocerán la importancia de una actitud sostenible a la hora de gestionar los residuos, a través de una charla divulgativa con algunos conceptos básicos y, posteriormente, afianzarán esos conceptos a través del juego Ruleta del Reciclaje.

"De esta forma amena y participativa los alumnos aprenden diferentes aspectos sobre cómo mejorar la situación medioambiental desde su propio hogar y, de esta forma, favorecemos que sirvan como promotores de estas actitudes en sus casas", puntualizó, por su parte, Ana García, jefe del servicio Ferrovial en Montilla.

I. TÉLLEZ / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: I. TÉLLEZ


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