:::: MENU ::::
Mostrando entradas con la etiqueta Montilla. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Montilla. Mostrar todas las entradas

5 de enero de 2021

  • 5.1.21
La suerte se alió ayer con un vecino de Montalbán que sufrió un atragantamiento mientras almorzaba en un conocido restaurante de Montilla y que salvó la vida gracias a la intervención de un policía local fuera de servicio que se encontraba en el establecimiento tras concluir su jornada laboral y que auxilió de inmediato al hombre.


Los hechos tuvieron lugar alrededor de las 16.00 de la tarde, cuando un agente de la Policía Local de Montilla que estaba almorzando en un restaurante de la localidad tras finalizar su turno de servicio fue alertado por los empleados del establecimiento para que tratara de auxiliar a una persona que se estaba asfixiando por atragantamiento.

"Los camareros habían intentado ayudarle pero esta persona se ahogaba y no conseguían que expulsara el trozo de comida que se le había introducido en las vías respiratorias", explicó a Montilla Digital un testigo de los hechos, que añadió que los empleados del restaurante decidieron avisar a un agente de la Policía Local que estaba almorzando, mientras otro cliente llamaba por teléfono a los servicios sanitarios.

De inmediato, el policía local se situó tras el hombre que presentaba evidentes síntomas de asfixia para practicarle la maniobra de Heimlich, que consiste en una serie de compresiones abdominales bajo el diafragma que se suele emplear cuando una persona se está atragantando por un bloqueo de las vías respiratorias.

"Se vivieron momentos de tensión porque el policía no conseguía que expulsara el trozo de comida, ya que el hombre era bastante corpulento, pero después de emplearse a fondo y de varios intentos, el hombre pudo expulsar la comida que lo estaba asfixiando y salvar la vida", añadió el testigo de los hechos.

Tanto el hombre, que resultó ser un vecino de Montalbán, como los responsables del establecimiento y muchos clientes felicitaron al agente que, casualmente, había vivido un episodio similar hace apenas tres meses, cuando auxilió a un ciudadano de Málaga en otro restaurante de Montilla.

J.P. BELLIDO / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: J.P. BELLIDO (ARCHIVO)
  • 5.1.21
El Consejo de Gobierno, a propuesta de la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación, ha aprobado la distribución de un crédito de más de 11 millones de euros en Andalucía de los que 1.220.970,23 euros corresponden a la provincia de Córdoba –55.399 euros para Montilla–, con cargo al presupuesto de la Agencia de Servicios Sociales y Dependencia de Andalucía (ASSDA), para el refuerzo de los servicios sociales comunitarios de las entidades locales para el desarrollo de competencias en materia de dependencia.


Esta dotación, que se amplía por primera vez desde 2012, supone un incremento de 710.070 euros en Andalucía, de los cuales 73.737,23 euros se distribuirán en la provincia de Córdoba. Para su distribución se han establecido criterios relativos a población potencialmente dependiente, personas pendientes de la aprobación del Programa Individual de Atención (PIA), personas beneficiarias de prestaciones de dependencia y número de Zonas Básicas de Servicios Sociales de cada entidad local. En todos los casos, se ha garantizado, al menos, los créditos consignados en el año 2020 para cada entidad local.

En concreto, con respecto a la distribución de los créditos en la provincia de Córdoba, 384.449,51 euros se destinan al Ayuntamiento de Córdoba, a la Diputación de Córdoba le corresponden 464.957,85 euros, 48.457 euros a Baena, 52.317 euros a Cabra, 60.072,87 euros a Lucena, 55.399 euros a Montilla, 44.047,00 euros a Palma del Río, 57.111 euros a Priego de Córdoba y 54.159 euros a Puente Genil.

Con este refuerzo de personal, será posible la atención más rápida a las personas cuyos expedientes están en tramitación en el Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia en Andalucía. Así se hace necesario para el ejercicio 2021 con el objetivo de garantizar el correcto funcionamiento del sistema y el desarrollo de las competencias que asumen las Corporaciones Locales del ámbito de la Comunidad Autónoma en materia de dependencia.

Esta distribución de créditos se realiza entre los ayuntamientos de municipios con población superior a 20.000 habitantes y las diputaciones provinciales y los gastos que se financian son relativos al personal encargado de la gestión de solicitudes de inicio del procedimiento para el reconocimiento de la situación de dependencia y de la elaboración del informe social y propuesta de Programa Individual de Atención, tanto en trámite inicial como de revisión. Para ello, este personal deberá contar con la titulación de Asistente Social o diplomatura en Trabajo Social.

Excepcionalmente, una vez cubiertas las necesidades en el ámbito social y previa conformidad de la Agencia de Servicios Sociales y Dependencia de Andalucía, las entidades locales podrán contratar o mantener la contratación de personal administrativo con cargo a este acuerdo.

Medidas

La consejera de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación, Rocío Ruiz, defendió que “la Junta de Andalucía ha puesto en marcha desde el primer momento toda cuanta medida ha estado a su alcance en relación con la atención a las personas en situación de dependencia para garantizar la seguridad y la protección de las personas, y manteniendo el empleo asociado en todo el sector”.

Ruiz añadió que “estas medidas han estado dirigidas a sostener el sector teniendo en cuenta la vulnerabilidad que tanto trabajadores como entidades prestadoras de servicios podían sufrir. Estas medidas se han destinados a financiar a centros de día y centros residenciales, así como a las entidades locales competentes en la prestación del Servicio de ayuda a domicilio de cara a minimizar el impacto económico en el sector y en el empleo”.

De esta forma, mediante la prórroga de las medidas económicas a medida que las pandemia avanzaba se ha garantizado la financiación del servicio de ayuda a domicilio y las plazas en los centros de día y residenciales, sin perjuicio de que la prestación del servicio se haya suspendido.

La consejera recordó que el Gobierno andaluz, a través de la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación, está liderando, a nivel nacional, la propuesta de la constitución de un Pacto de Estado con el objetivo de blindar la dependencia como el derecho subjetivo del que se trata. Una iniciativa que cuenta con el respaldo del Parlamento andaluz, de los sindicatos y del sector de la dependencia.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL


4 de enero de 2021

  • 4.1.21
La campaña de vacunación contra el covid-19 puesta en marcha por la Junta de Andalucía a través del Servicio Andaluz de Salud (SAS), ha administrado hoy cerca de 110 vacunas entre los residentes y trabajadores de la Residencia-Hogar para Mayores San Rafael, un centro que gestiona la congregación de las Hermanitas de los Ancianos Desamparados y donde se registraron hasta once víctimas mortales a causa del covid-19 en la primera ola de la pandemia.


Según ha podido saber Montilla Digital, el personal sanitario trasladado por el SAS ha administrado un total de 107 vacunas, 31 de ellas entre los trabajadores que atiende a los 76 residentes con los que actualmente cuenta el centro. Esta vacunación se suma al proceso realizado hace tan sólo unos días entre los profesionales del Hospital Comarcal de Montilla.

De esta forma, la Junta de Andalucía continúa con el proceso de vacunación iniciado el pasado 27 de diciembre tras recibir hace cinco días un segundo envío de 69.225 dosis, que se han repartido en las ocho provincias para continuar con su administración a los primeros grupos de riesgo integrados por personas mayores de residencias, personal sociosanitario y sanitarios de primera línea de covid-19, como recoge la Estrategia de Vacunación de Andalucía.

Junto a las 71.065 dosis recibidas en los dos primeros envíos, la campaña de vacunación se complementará con repartos semanales por parte de la farmacéutica hasta alcanzar las 868.725 dosis previstas para Andalucía en las próximas doce semanas.

I. TÉLLEZ / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR
  • 4.1.21
Desconcierto. Esa es la principal reacción que ha generado la decisión del Ayuntamiento de Montilla de no hacer público el recorrido que seguirán mañana los Reyes Magos de Oriente en una cabalgata que estará marcada por las limitaciones derivadas de la crisis sanitaria por el coronavirus y que, a diferencia de años anteriores, no completará el tradicional recorrido entre la avenida de la Constitución y la Plaza de la Rosa.


"Este año, la visita de los Reyes Magos se va a realizar en una cabalgata muy especial que, sin duda, va a sorprender a los más pequeños", ha explicado la concejala de Cultura y Festejos, Soledad Raya quien, en declaraciones a Montilla Digital, ha desvelado que el Consistorio ha diseñado "un recorrido de más de 14 kilómetros por toda la ciudad, no solo por las calles más céntricas, intentando llegar a todos los rincones que permitan las características de este pasacalles"

Sin ofrecer detalles sobre el modo en que se desarrollará el desfile, ni el sistema de transporte que utilizarán Sus Majestades de Oriente para cubrir todo el itinerario previsto, el Ayuntamiento de Montilla sí ha desvelado que la llegada de Melchor, Gaspar y Baltasar tendrá lugar en torno a las 17.00 de la tarde en un lugar que no se ha hecho público "para evitar aglomeraciones de público". 

A partir de ese momento, los Reyes Magos iniciarán un recorrido "de más de 14 kilómetros y visitando todos los barrios, con el objetivo de saludar al máximo número de vecinos posibles", tal y como ha señalado Soledad Raya quien, no obstante, ha adelantado que durante el pasacalles no se lanzarán caramelos ni regalos "en cumplimiento de las medidas preventivas frente a la pandemia del coronavirus".

Al respecto, la edil de Cultura y Festejos ha recordado que el pasado 22 de diciembre, el Ayuntamiento de Montilla trasladó a todos los centros educativos de Infantil y Primaria un Buzón Real en el que los más pequeños pudieron depositar sus cartas para los Reyes Magos, toda vez que recibieron una bolsa de chucherías y un obsequio.

Por último, Soledad Raya ha hecho un llamamiento a la ciudadanía "para que no se generen aglomeraciones al paso de la cabalgata", una decisión que ha despertado las críticas de algunos vecinos que desean conocer de antemano el itinerario que completarán Sus Majestades de Oriente.

J.P. BELLIDO / I. TÉLLEZ
FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR (ARCHIVO)
  • 4.1.21
El Ayuntamiento de Montilla ha concluido las obras de mejora del drenaje del Camino de Sotollón en su cruce con el arroyo San Rafael, una actuación presupuestada en 24.697 euros incluida en el Plan Provincial de Inversiones de Reposición y Mejora de Caminos de la Diputación de Córdoba. Con esta mejora, el Consistorio completa la intervención desarrollada el pasado año en este camino, en el cruce del arroyo Palomero, y que contó con una inversión de 36.964 euros procedentes del plan provincial.


Esta intervención ha permitido consolidar el cruce del camino con el arroyo San Rafael, donde la velocidad del agua, junto a otros fenómenos, ha venido provocando una fuerte erosión bajo la solera del vado así como aguas abajo, lo que había llegado a provocar la disminución notable de la sección útil del camino haciendo peligrosa la circulación del tráfico rodado.

De este modo, las obras han consistido en la demolición del vado anterior y ejecución de uno nuevo junto a la construcción de un cuenco y diques transversales de escollera para intentar restituir de manera natural la erosión provocada aguas abajo del marco.

“El deterioro del drenaje en este punto dotaba al Camino de Sotollón de cierta inestabilidad frente a la que debíamos actuar”, ha asegurado la teniente de alcalde del Área de Infraestructuras, Urbanismo y Medio Ambiente, Raquel Casado, quien ha añadido que “estas obras vienen a sumarse a otras, de similar objetivo, realizadas anteriormente en el cruce con el arroyo Palomero, completando así una doble intervención que aporta la seguridad vial necesaria en este camino muy usado por tractores y maquinaria agrícola”.

Estas obras en el camino Sotollón, situado en la zona sureste de la ciudad y que conduce hasta la zona de la Vereda del Cerro Macho, han sido cofinanciadas por la Diputación de Córdoba y Ayuntamiento de Montilla con una aportación municipal de 7.056 euros. Las obras han tenido un plazo de ejecución de dos meses.

I. TÉLLEZ / REDACCIÓN




  • 4.1.21
La Consejería de la Presidencia, Administración Pública e Interior, a través de la Delegación del Gobierno en Córdoba, ha concedido este año 2020 un total de 95.446,93 euros en dos líneas de ayudas a las Agrupaciones Locales de Voluntariado de Protección Civil en la provincia de Córdoba. Esta cifra supone un incremento del 85,55 por ciento con respecto al importe del año pasado cuando se concedieron partidas por valor de 51.439,4 euros. Esta cifra supone el mayor incremento registrado en todas las provincias de la comunidad.


El delegado del Gobierno andaluz en Córdoba, Antonio Repullo, subrayó la apuesta de la Junta de Andalucía por el voluntariado de Protección Civil. “Durante los días más difíciles de la crisis del coronavirus, los hombres y mujeres que integran las agrupaciones de Protección Civil de Córdoba han estado al servicio de los vecinos que más lo necesitaba. Su trabajo ha sido encomiable anteponiendo en todo momento el bien común y la ayuda desinteresada", indicó.

Por todo ello, apuntó Repullo, el Gobierno andaluz ha hecho un "notable esfuerzo" por responder a las demandas de este colectivo y mejorar las ayudas económicas para el sector, que redundará en el movimiento del voluntariado, en los municipios cordobeses y, en suma, en la propia ciudadanía.

"Para corresponder a la extraordinaria labor desarrollada por el voluntariado de Protección Civil, el Gobierno andaluz ha mantenido y mejorado su aportación apoyando su labor con dos líneas de ayudas tal y como había comprometido”, apostilló el delegado.

Dos líneas de ayudas

Este año, como novedad y por primera vez, los municipios se han podido beneficiar de dos líneas diferentes de ayudas. Una primera, ya existente, destinada a sufragar gastos comunes como la suscripción y pago de las pólizas del seguro de accidentes, enfermedad y responsabilidad civil de las personas voluntarias, formación, la adquisición de uniformidad o la compra de material menor para la protección personal de los voluntarios.

En las solicitudes presentadas la mayor parte de las agrupaciones han destinado esta primera línea a la renovación del vestuario y a la suscripción de pólizas de seguro de accidentes. El importe total concedido en esta línea ha ascendido a 54.540,31 euros y son 33 las agrupaciones que se han beneficiado de esta inyección económica.

Entre éstas, se encuentran las agrupaciones de los municipios de La Carlota, Benamejí, La Guijarrosa, Palma del Río, Pozoblanco, Nueva Carteya, Posadas, Almodóvar del Río, Priego de Córdoba, Montoro, Cabra, Villaharta, Villanueva del Rey, Zuheros, Puente Genil, La Victoria, Fuente Palmera, El Carpio, Cañete de las Torres, Moriles, Santaella, Peñarroya-Pueblo Nuevo, Luque, Hornachuelos, Encinas Reales, Iznájar, Rute, Palenciana, Bélmez, El Viso, Villa del Río, Monturque y Aguilar de la Frontera.

La segunda línea, prevista este año como respuesta del ejecutivo a una petición de las propias agrupaciones y municipios, ha otorgado un total de 40.906,62 euros hasta a 21 agrupaciones. Esta segunda ayuda se ha referido a sufragar gastos inventariables para mejorar las labores de prevención y apoyo logístico que prestan las agrupaciones según prevén los Planes de Emergencia Municipal.

Los informes presentados por los municipios para esta línea apuntan a que las subvenciones se han invertido en modernizar el parque móvil y los equipos de comunicación con emisoras digitales, telefonía, repetidores, walkies y equipos informáticos, además de en desfibriladores y carpas.

Entre los municipios beneficiarios se encuentran Benamejí, Palma del Río, Pozoblanco, Nueva Carteya, Posadas, Priego de Córdoba, Fuente Obejuna, Cabra, Villaharta, Villanueva del Rey, Zuheros, El Carpio, Moriles, Peñarroya-PuebloNuevo, Hornachuelos, Iznájar, Baena, Palenciana, Pedro Abad, Bélmez, El Viso y Aguilar de la Frontera.

El voluntariado en la pandemia

Córdoba cuenta con un total de 887 voluntarios de Protección Civil, hombres y mujeres que hacen de la ayuda a los demás una forma de vida que contribuye a mejorar la vida de sus vecinos y la seguridad de sus pueblos y ciudades. Estos se organizan en 49 Agrupaciones de Voluntariado (en toda Andalucía, son más de 7.300 voluntarios repartidos entre 327 agrupaciones).

“El compromiso de los voluntarios ha sido un auténtico orgullo estos meses tan difíciles con una media de 2.500 personas voluntarias de agrupaciones de Protección Civil colaborando en tareas de apoyo y ayuda para facilitar la vida de sus vecinos y multiplicar la capacidad operativa de la región”, indicó por su parte el viceconsejero de la Presidencia, Administración Pública en Interior de la Junta, Antonio Sanz.

El voluntariado de Protección Civil ha colaborado en la recogida y entrega de comida y menús en el marco del plan SYGA (Programa de Refuerzo de la Alimentación Infantil) de la Junta de Andalucía, así como con otras entidades como Cáritas o el Banco de Alimentos.

Asimismo, ha llevado a cabo tareas de asistencia social a personas mayores y enfermos, labores de asistencia social a ancianos, enfermos a los que han ayudado con sus mandados, recados a la farmacia o simplemente llamándoles a diario para escucharles, apoyarles en sus necesidades y haciéndoles sentir acompañados en momentos de incertidumbre.

El voluntariado ha estado allí donde se le ha necesitado: haciendo mascarillas, colaborando en las tareas de limpieza, fumigación y desinfección de calles y mobiliario urbano, así como informando a sus vecinos de las medidas de protección a adoptar, recordando la importancia de la distancia social y el uso de mascarillas en espacios públicos como parques o mercadillos, etc.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL
FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR

3 de enero de 2021

  • 3.1.21
El Instituto Provincial de Bienestar Social (Iprodeco) ha renovado su colaboración con la oenegé Fundación Social Universal a través del Hogar de Tardes Mamá Margarita, un proyecto de intervención que tiene por objetivo la defensa de los derechos de la infancia, principalmente los de aquellos menores montillanos que se encuentren en situación de vulnerabilidad o con algunas necesidades no cubiertas. En concreto, la entidad provincial impulsará la actividad de esta iniciativa a través de una ayuda de 10.000 euros.


De esta forma, en el actual contexto de crisis global, la ayuda concedida por Iprodeco viene a sumar recursos para seguir trabajando en el fortalecimiento de los procesos de desarrollo educativo, social y personal de 36 niños y niñas en situación de vulnerabilidad en Montilla, favoreciendo el mantenimiento de un espacio de protección y crecimiento, haciendo partícipes y/o empoderando a los titulares de derechos, responsabilidades y obligaciones.

El Hogar de Tardes Mamá Margarita (HTMM) cumplirá diez años la próxima primavera en su apuesta para hacer valer los derechos de la infancia, principalmente de aquella que vive y siente más vulnerados en sus derechos fundamentales.

"El HTMM es un espacio confortable donde cada niño se siente seguro, querido y escuchado", destacan desde la FSU, a la vez que señalan que, en estos tiempos en que los efectos de la pandemia se ceban de manera exponencial con los grupos más vulnerables, "la ayuda comunitaria y el apoyo de las instituciones es más necesaria que nunca para que entre todos podamos elaborar respuestas eficaces que ayuden a garantizar los derechos de niños y niñas, de manera que vivan en entornos de bienestar y desarrollo".

El Hogar de Tardes es una iniciativa que se enmarca en el área de Infancia, Juventud y Familia de la FSU. En la actualidad acoge a 36 menores con edades comprendidas entre los 5 y 17 años que cada tarde acuden a su “segundo hogar”, donde se esfuerzan y trabajan, juegan, comparten, aprenden, lloran, ríen y donde viven y crecen de la mano de un equipo de educadoras y voluntarios que guían este proceso dando lo mejor de sí mismos.

El HTMM es una ayuda y un refuerzo en el entorno familiar, prestado en coordinación con los Servicios Sociales Municipales, los Centros Educativos y las familias de estos menores. Los niños y niñas tienen aquí monitoras y educadoras que les dan su afecto, los escuchan y acompañan cuando cuentan sus inquietudes, preocupaciones, problemas y cuando comparten los buenos momentos.

De esta forma, los menores reciben todas las tardes apoyo para hacer sus tareas y llevar bien el curso escolar, aprenden a asearse y llevar ropa apropiada y limpia, meriendan de manera saludable, reciben acompañamiento y orientación cuando tienen problemas de salud o de cualquier tipo.

Asimismo, se les prepara y anima para que participen en actividades extraescolares, para que se sientan incluidos en su entorno social y se potencian sus capacidades y habilidades personales. En definitiva, cuentan con un acompañamiento permanente en su proceso de construcción y desarrollo personal.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL
FOTOGRAFÍA: FUNDACIÓN SOCIAL UNIVERSAL




  • 3.1.21
Aguas de Montilla cumple 15 años. Fue en 2005 cuando el Ayuntamiento de Montilla e Hidralia, empresa medioambiental de gestión del ciclo integral del agua, crearon esta compañía con el firme compromiso de garantizar el suministro de agua de calidad, implantando prácticas sostenibles. Una trayectoria que Montilla Digital recoge a través de un amplio reportaje (la primera parte puede leerse en este enlace, y su continuación aquí).


La Estación de Depuración de Aguas Residuales (EDAR) de Montilla inició su funcionamiento en el año 2007, convirtiéndose en uno de los grandes hitos del servicio de agua en la localidad tras una inversión de 4,8 millones de euros. “La instalación permite tratar adecuadamente, antes de su devolución al medio acuático cumpliendo todos los parámetros medioambientales, la carga contaminante que pueden generar hasta 47.000 habitantes. Actualmente trata al año un volumen de 1.363.000 metros cúbicos de agua residual”, aseguró Ana Jesús González, responsable del funcionamiento de la planta.

Unas instalaciones en la que Aguas de Montilla quiere dar un paso más allá y lograr que esta infraestructura se convierta en una biofactoría. “Las biofactorías se basan en los principios de la economía circular y en la búsqueda de la autosuficiencia energética, el residuo cero y la reutilización del cien por cien del agua tratada. Es decir, que sea capaz de generar su propia energía a través de los residuos que saca del agua, que los restantes desperdicios se aprovechen para otros usos (como la creación de abono), mientras que el agua se reutilice (por ejemplo para la agricultura) en vez de devolverse sin más al medio”, comentó la responsable de la planta de Montilla.

En Montilla ya se reciclan los fangos generados en la EDAR para el abonado de campos de cultivos, mientras el agua de salida es reutilizada por la Comunidad de Regantes de Tintín para el riego del olivar. En esta línea se ha trabajado en el proyecto Reutivar, del que Aguas de Montilla pasará a ser socio colaborador en su siguiente fase, sobre utilización de aguas residuales en el riego del olivar.

“Esta iniciativa está demostrando que el agua regenerada no solo cumple con los parámetros de calidad para ser utilizadas como agua de riego para los olivos, sino que además aporta una serie de macronutrientes, que pueden reducir la necesidad de aplicaciones complementarias de abonos convencionales, así como disminuye el impacto a los acuíferos, al convertirse en una nueva fuente de riego para las explotaciones agrícolas”, expone Ana Jesús González.

Hacia la digitalización

Para seguir avanzando en este sentido y lograr una mayor eficiencia energética de esta planta, desde Aguas de Montilla se ha realizado una serie de mejoras en el último año, destacando la instalación de una serie de sensores que permiten el control remoto de determinados parámetros de funcionamiento como es el caso del suministro eléctrico o de poder realizar alivios a cauce o paradas.

Así para el próximo año se va a realizar una optimización del sistema de aireación de la EDAR, uno de los puntos de mayor consumo energético, con el objetivo de lograr un ahorro considerable en el consumo energético de la infraestructura.


Además, junto al Ayuntamiento, se ha solicitado una subvención para contar con una instalación solar fotovoltaica, sobre una superficie de terreno de 950 metros cuadrados que actualmente están libres en la planta, para avanzar en su autoconsumo energético.

“Con esta instalación se prevé un 18,50 por ciento de ahorro respecto al consumo energético inicial, y una reducción de emisiones de CO2 de 83,87 toneladas, reforzando el compromiso de Aguas de Montilla con el Medio Ambiente y la sostenibilidad”, aseguró la responsable de la EDAR. 

Una gestión integral

La EDAR de Montilla recoge las aguas de los 96 kilómetros de redes de alcantarillado y las siete estaciones de bombeo de la localidad, y reduce su contaminación mediante ciertos tratamientos y procesos, para ser devuelta al medio cumpliendo todos los parámetros exigidos por las distintas legislaciones.

Para ello se realiza un procedimiento que se divide en tres fases. En un primer paso, se realiza un pretratamiento para eliminar los agentes contaminantes flotantes de las aguas, tales como arenas, grasas, ramas, hojas, toallitas, bastoncillos, etc., mediante un conjunto de rejas y procesos físicos.

En una segunda fase, se realiza un tratamiento biológico. En este caso, el agua residual es transportada a reactores biológicos, los cuales se encargan de reducir el contenido en materia orgánica de las aguas, reducir su contenido en nutrientes, Nitrógeno y Fosforo, y eliminar los patógenos y parásitos. Estos objetivos se logran por medio de procesos aeróbicos y anaeróbicos, en los cuales la materia orgánica es metabolizada por diferentes cepas bacterianas.

Finalmente se realiza una decantación secundaria donde el fango biológico del proceso anterior se separa del agua depurada. En este punto, el fango pasará a la línea correspondiente y así, será tratado de la forma adecuada para poder utilizarlo, habitualmente en uso como abonos, y el agua está lista para ser devuelta al cauce receptor cumpliendo, en nuestro caso ampliamente todos los parámetros establecidos.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL
FOTOGRAFÍAS: JOSÉ ANTONIO AGUILAR

2 de enero de 2021

  • 2.1.21
Antonio. Así se llama el bebé que nació por cesárea a las 19.40 de la tarde de ayer, 1 de enero, protagonizando así el primer nacimiento del año 2021 en el Hospital Comarcal de Montilla. El niño, que es hijo de Ana María y de Antonio, una joven pareja de Montemayor, pesó 3.710 gramos al nacer y midió 52 centímetros. El parto estuvo atendido por el equipo que dirige la ginecóloga Gema Exojo.


Desde el inicio de la pandemia, el Hospital Comarcal de Montilla estableció un plan de acompañamiento por el cual solo una persona puede estar junto a la embarazada en el momento del parto y en los momentos posteriores, "con el fin de disminuir la posibilidad de transmisión intrahospitalaria del virus al resto de familiares y acompañantes".

Los nacimientos se han atendido respetando, siempre que ha sido posible, el modo en que la mujer desea recibir este tipo de atención sanitaria, una de las medidas incluidas en el Plan de Parto y Nacimiento de la Consejería de Salud y Familias de la Junta de Andalucía ofrecida por el Hospital de Montilla.

El Proyecto para la Humanización de la Atención Perinatal del sistema sanitario público andaluz tiene varios objetivos específicos, como la participación de la madre y la adecuación del entorno físico para su comodidad y seguridad durante el alumbramiento, la promoción de la lactancia materna desde el respeto de la decisión de la mujer, disminuir las intervenciones innecesarias especialmente en el uso de las ecografías, las cesáreas, las episiotomías y el rasurado perineal, promocionar una atención multicultural del embarazo, parto y puerperio y desarrollar medidas que contribuyan a fomentar la participación del hombre en el proceso de crianza.

Esta iniciativa pretende informar, facilitar, proponer y respetar la experiencia natural del parto. Las mujeres tienen la capacidad de decidir con antelación la posición que quieren adoptar para dar a luz, pueden dejar constancia de sus preferencias en cuanto a la participación de su pareja, el tratamiento y el manejo del dolor y, una vez que se haya producido el parto, la higiene del bebé y la alimentación.


Nueve de cada diez mujeres que dieron a luz en el Hospital de Montilla a lo largo del primer semestre del pasado año 2020 optaron por la lactancia materna como método más natural y saludable para alimentar a su bebé. Así, en la primera media hora de vida del recién nacido el 98,9 por ciento de las madres inicia la lactancia materna, mientras que a las seis horas del nacimiento, en Hospitalización, el porcentaje de madres que ha iniciado la lactancia materna aumenta hasta el 91 por ciento.

Cuando reciben el alta, ocho de cada diez madres continúan con la lactancia materna. Al hilo de ello, 27 mujeres hicieron uso en este período del lactario y de la suite maternal, unas confortables instalaciones dentro del centro que, además del alojamiento, incluyen la dieta, y que el hospital pone a disposición de las madres para facilitarles la cercanía con su bebé mientras está ingresado.

J.P. BELLIDO / REDACCIÓN
  • 2.1.21
Los Servicios Sociales Municipales de Montilla cerraron el año con más de 550 familias accediendo a prestaciones sociales, lo que ha supuesto multiplicar casi por cinco el despliegue económico realizada por el Ayuntamiento montillano para hacer frente a las consecuencias socioeconómicas de la pandemia sanitaria. Una gestión que en las últimas semanas ha recibido varios reconocimientos por parte de la Asociación de Directores de Servicios Sociales.


En cifras, la inversión del Plan Municipal de Incorporación Social a lo largo de 2020 se elevó hasta los 250.000 euros, cantidad muy superior a los 55.000 euros con los que partía la Concejalía de Servicios Sociales al inicio de su presupuesto en concordancia a la partida ejecutada en anualidades anteriores.

Precisamente, fue a raíz del estallido de la pandemia, la pasada primavera, el Ayuntamiento de Montilla creó una nueva línea de prestaciones económicas para dar cobertura a las necesidades básicas de aquellas familias más golpeadas por la crisis. Así, este nuevo capítulo, denominado ayudas de urgente necesidad, acapara el grueso de las aportaciones municipales con unos 160.000 euros, completando el Plan Municipal de Incorporación Social las dos líneas de ayudas, de emergencia social y económicas familiares.

“Desde el inicio de la crisis nos pusimos a trabajar para crear esta nueva línea de ayudas que cubriera las nuevas necesidades que iban a surgir, sobre todo para dar respuesta a gastos de alimentación, de higiene personal y farmacéuticos”, aseguró la concejala de Servicios Sociales.

Desde el Ayuntamiento montillano, aunque se remarca “la excepcionalidad” de este año, se asegura que “el presupuesto del año 2021 mantiene la misma vocación de respuesta social con partidas que se volverán a incrementar, las veces que sean necesarias, para garantizar un mínimo en la calidad de vida de todos los montillanos que, por unos motivos u otros, necesiten de la ayuda de Servicios Sociales”.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL

1 de enero de 2021

  • 1.1.21
José Reina, más conocido por su seudónimo artístico Imperio Reina, es un vecino montillano que, a sus 26 años, ha conseguido crear su propia marca dentro del mundo del espectáculo. Destaca por sus llamativas caracterizaciones y sus sentidas interpretaciones, especialmente en copla y en lírica, lo que le hace único en este género.


Cursó estudios superiores en Arte Dramático, pero su máxima es seguir formándose en su mayor pasión, la canción. Tras más de seis años dedicándose profesionalmente a la canción, confiesa que llegar a ser artista no ha sido un camino fácil y, sobre todo, las dificultades en las que se encuentra ahora el sector.

Asiduo en el cartel del LL Show Bar madrileño, donde su carrera ha alcanzado mayor visibilidad, nunca ha perdido su apego y su cariño a su ciudad natal, queriendo aportar ahora su granito de arena como embajador del Plan para la Reactivación Socioeconómica #Remontamos, una iniciativa del Ayuntamiento de Montilla que busca apoyar de manera decidida y eficaz a las empresas montillanas y a los trabajadores autónomos locales afectados por el impacto de la crisis generada por el covid-19.

A pesar de estos duros momentos, tiene confianza en el futuro y en que "remontaremos". Tanto es así que consiguió grabar con una grande, Isabel Pantoja, y entre sus próximos proyectos está el lanzamiento de su primer single, Ya estoy aquí, toda una declaración de intenciones.

Más información: @imperioreina

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL
FOTOGRAFÍA: AYUNTAMIENTO DE MONTILLA

31 de diciembre de 2020

  • 31.12.20
La Asociación Estatal de Directores y Gerentes en Servicios Sociales ha renovado su reconocimiento a la ciudad de Montilla como uno de los 36 municipios de España de más de 20.000 habitantes que destacaron por su "excelencia" en la inversión destinada a servicios sociales durante el año 2019. En esta ocasión, Montilla se situó en el puesto once de los municipios con mayor gasto acreditado en servicios y promoción social por habitante, y con mayor nivel inversor sobre el total de su presupuesto.


Junto a la inversión por habitante –que debe superar los 100 euros por habitante y año–, la Asociación Estatal de Directores y Gerentes en Servicios Sociales también ha evaluado aspectos como la transparencia financiera sobre el gasto social que, además, deberá mantenerse en los próximos ejercicios y representar, al menos, el 10 por ciento del presupuesto total.

De esta forma, según ha informado la Asociación de Directores y Gerentes de Servicios Sociales, solo 34 ayuntamientos de aquellas poblaciones de más de 20.000 habitantes (el 8,8% de los 384 consistorios que han presentado la Liquidación 2019) cumplen los criterios de excelencia.

La comunidad autónoma con mayor número de ayuntamientos con "excelencia" en su gasto en servicios sociales es Andalucía, con 14 consistorios; seguida de Cataluña, con siete; País Vasco, con tres; Aragón, con dos; y el resto de comunidades con un solo ayuntamiento, a excepción de Asturias, Cantabria, Extremadura, Murcia, Navarra y La Rioja, en las que no cuentan ni un solo municipio que atienda a estos criterios de excelencia.

Un nuevo reconocimiento por parte de la Asociación Estatal de Directores y Gerentes en Servicios Sociales que llega sólo unos días después de que el alcalde de Montilla, Rafael Llamas, recibiera en Madrid un galardón por la gestión transparente de los Servicios Sociales Municipales..

De esta forma, la entidad destacó el trabajo de Montilla en la modalidad Institución Pública "por ser uno de los ayuntamientos que han tomado la decisión de autoevaluarse como administraciones detentadoras del valor de la proximidad en esos derechos que son propios de los Servicios Sociales de su responsabilidad y que, además, hayan decidido hacer públicos sus resultados".

I. TÉLLEZ / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: J.P. BELLIDO




30 de diciembre de 2020

  • 30.12.20
Ni una hora extraordinaria más por encima de lo establecido por el actual acuerdo marco. Esta es la postura planteada hoy por los dos sindicatos mayoritarios en el seno de la plantilla de la Policía Local de Montilla –CCOO y USPLM– ante la "nula preocupación" del equipo de gobierno a las últimas reivindicaciones planteadas en el seno de este colectivo que, entre otras cuestiones, ha solicitado el cese del concejal de Seguridad Ciudadana en el Ayuntamiento de Montilla, Francisco García Zamora.


Según han informado ambos sindicatos a través de un comunicado, a partir del próximo viernes, día uno de enero, "todos los miembros de esta plantilla han dejado de estar disponible de forma voluntaria para la realización de horas extraordinarias".

"Solo se atenderán la realización de horas extraordinarias hasta el tope anual que establece el actual acuerdo marco, una vez superadas estas horas reglamentarias, no se realizará ninguna otra lo que inevitablemente mermará la calidad del servicio que se presta a la ciudadanía", sostienen los sindicatos. Una postura que justifican ante "la nula preocupación del equipo de Gobierno, y por ende, del alcalde", a sus últimas demandas.

Así, el pasado mes de noviembre, ambos sindicatos reclamaron la implantación de "índices de corrección" por nocturnidad y festivos similares a los que se aplican a otros efectivos de fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado. Una medida para la que, según CCOO y USPLM, se habría alcanzado un "principio de acuerdo" con el teniente de alcalde de Seguridad Ciudadana "antes del verano" con el objetivo de favorecer la conciliación laboral y familiar, sin que haya llegado a aplicarse, lo que derivó en la petición de cesión del concejal delegado del área.

Asimismo, en el pulso entre los sindicatos mayoritarios y el equipo de gobierno, los sindicatos reclamaron hace unas semanas información sobre el estado de tramitación de las actas e infracciones denunciadas en los últimos cuatro años por parte de los agentes municipales, así como desde la Guardia Civil, al entender que el Ayuntamiento está eludiendo su competencia sancionadora. Una petición que tuvo respuesta por parte del alcalde de Montilla, Rafael Llamas, quien solicitó un informe detallado de dichas gestiones, ampliando el periodo a los últimos ocho años.

I. TÉLLEZ / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR




  • 30.12.20
Aguas de Montilla, la empresa mixta que gestiona el servicio de agua potable, alcantarillado y depuración en Montilla, invertirá 80.000 euros en la renovación de las redes de diferentes calles del municipio. De esta manera, la firma proyecta la instalación de una nueva red de abastecimiento en la Avenida Andalucía, así como y la mejora de la red de alcantarillado en las calles Alonso Sánchez y Las Salas.


En concreto, la empresa mixta ya está actuando para solucionar los problemas registrados en la calle Alonso Sánchez como consecuencia del hundimiento del pavimento y la aparición de distintas fugas en la zona. Estos trabajos cuentan con 12.000 euros para la ejecución de la renovación del colector, la construcción de un nuevo pozo, la realización de las acometidas de conexión y la restitución del pavimento del lugar.

Las obras, que ya se han puesto en marcha, afectan al tramo de colector comprendido entre las calles Santa Fe y Podadores. De este modo, Aguas de Montilla actuará en un tramo de unos 40 metros en total, en los que se sustituirá la tubería de hormigón, que se encuentra en mal estado, por otra de PVC.

Por otro lado, la empresa que gestiona el ciclo integral del agua en la ciudad ya proyecta la instalación de una nueva red de abastecimiento de la Avenida Andalucía, una infraestructura que contará con una longitud de 320 metros, a la vez que se actuará en la sustitución de la red general de alcantarillado de hormigón por otra de PVC.

Una intervención, que se realizará con los fondos de Aguas de Montilla, contará con una inversión de unos 60.000 euros y que servirá para mejorar tanto la presión, como los problemas derivados por cortes de agua. Asimismo, respecto al alcantarillado, los trabajos permitirán que se produzcan menos problemas en la red y roturas.

Por último, se espera que en breve comiencen las actuaciones necesarias para la renovación de la red de alcantarillado de la calle Las Salas, cuya remodelación está realizando el Ayuntamiento de Montilla, que se encuentran muy degradadas. Estas labores se aprovecharán para la sustitución de las acometidas domiciliarias de alcantarillado con igual tubería, y la dotación de sumideros sifónicos imbornales y pozos de registro.

La actuación servirá para solucionar los problemas de pérdida de estanqueidad, lo que ha supuesto la pérdida de firme de la calle, y la rotura y hundimiento del pavimento en varios puntos de su recorrido, que finalmente serán solucionado todo ello con un coste estimado de unos 8.000 euros.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR

29 de diciembre de 2020

  • 29.12.20
El equipo de gobierno de Montilla ha presentado hoy el borrador de los Presupuestos Municipales para 2021, unas cuentas que se caracterizan por su "carácter dinámico, social e inversor" y que recogen hasta ocho millones de euros en inversiones sobre un montante total de 21 millones de euros. Para ello, el equipo socialista plantea acceder por primera vez en la última década a financiación externa para hacer frente al pago de 1,8 millones de euros.


Las cuentas planteadas, "muy condicionadas por la incertidumbre generada por la crisis sanitaria del Covid-19", ha favorecido el diseño de unos presupuestos "dinámicos" con el objetivo de que puedan adaptarse a la situación real de cada momento, "pero que se caracterizan por garantizar los servicios públicos al ciudadano, da respuesta a la situación de las familias más desprotegidas y, finalmente, por el desarrollo de importantes proyectos a través de fondos europeos".

"Presentamos estas cuentas antes de que finalice el año desde la responsabilidad y con el objetivo de trabajar este borrador con la oposición de cara a obtener unas cuentas de consenso donde se vea representada toda la Corporación", ha destacado el alcalde de Montilla, Rafael Llamas, quien ha asegurado que "es el momento de apostar decididamente por seguir avanzando en la transformación de la ciudad hacia ese modelo de ciudad sostenible social y económicamente, que genere oportunidades y esté en sintonía con las políticas europeas".

Para ello, el Ayuntamiento de Montilla contará en el próximo año con un presupuesto total de 21 millones de euros, lo que supone un 9,36 por ciento más que en el presente año. Una subida que, sin embargo, es posible gracias al acceso a la financiación externa pues, en ingresos habituales, el Consistorio montillano prevé contabilizar 60.000 euros menos en el próximo ejercicio.

"En la situación que tenemos el estado nos permite no aplicar la regla de gasto y, asimismo, poder usar los remanente del Ayuntamiento a inversiones. Esto nos permite poder acceder a financiación externa y, con ello, acometer grandes inversiones que se reflejan a este presupuesto", ha explicado la teniente de alcalde de Presidencia, Hacienda y Organización Interior, Ana Rodríguez.

Una novedad que permitirá desarrollar inversiones por valor de ocho millones de euros gracias a fondos europeos y municipales, así como 1,8 millones procedentes de créditos bancarios, y que se prevé visibilizar en actuaciones como la remodelación de la Puerta Aguilar, la reconversión de Envidarte, la remodelación de las avenidas de Málaga y de Europa, la rehabilitación de la Capilla de Los Dolores, la creación de aparcamientos perimetrales o la mejora de instalaciones deportivas.

“Sabemos del reto que supone en un momento de dificultades económicas proponer un presupuesto expansivo, claramente inversor, pero entendemos que es la situación idónea para ayudar a la reactivación de la economía local", ha apuntado Llamas que, asimismo, ha recordado que esta inversión no supondrá una variación en la gestión económica de los últimos años para reducir la deuda municipal de los 14,5 millones de euros en 2015 a los 3,9 millones actuales, "y con el objetivo de situarla en tres millones para 2023".

Refuerzo social

Respecto al carácter social de las cuentas municipales para 2021, Rodríguez ha subrayado el esfuerzo del Ayuntamiento para que, junto a las aportaciones del Estado y la Junta de Andalucía, las políticas sociales se vean reforzadas para el próximo año. Para ello, el equipo de gobierno plantea un incremento de un 57 por ciento de ayudas a las familias más vulnerables, de 66.000 a 120.000 euros; además de una innovación del Plan Municipal de Inclusión para que, junto a puestos de trabajo, se favorezca la formación de los beneficiarios.

Finalmente, la teniente de alcalde de Presidencia, Hacienda y Organización Interior destacó que el carácter dinámico de los presupuestos se ha materializado en la creación de una bolsa de recursos dado que, previsiblemente, "no se prevé celebrar actividades municipales en el primer semestre del año, si bien se mantiene las actividades ordinarias para la segunda mitad del año".

I. TÉLLEZ / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: I. TÉLLEZ

28 de diciembre de 2020

  • 28.12.20
Montilla acumula 622 personas infectadas y trece fallecidos por coronavirus desde que comenzó la pandemia el pasado mes de marzo. Así se desprende del último informe que acaba de emitir el Sistema de Vigilancia Epidemiológica y el Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía y que se puede consultar a través de este enlace.


Por otro lado, la Consejería de Salud y Familias de la Junta de Andalucía ha confirmado hoy 48 nuevos casos positivos por coronavirus en la provincia de Córdoba en las últimas 24 horas. De este modo, el número total de afectados en toda la provincia asciende a 25.373, de los que 2.412 han estado ingresados en algún centro hospitalario –253 de ellos en alguna Unidad de Cuidados Intensivos (UCI)–. La provincia contabiliza 534 fallecidos –seis más que ayer– y cuenta ya con 22.523 personas que habrían superado la infección.

Actualmente, 95 pacientes confirmados con covid-19 permanecen ingresados en los hospitales cordobeses, veintitrés de ellos en Unidad de Cuidados Intensivos (UCI). La Comunidad Autónoma, por su parte, contabiliza oficialmente a 257.278 personas afectadas por coronavirus (567 más que ayer) y 5.070 fallecidos (34 más en las últimas 24 horas). Según la Junta, el número de personas curadas se sitúa hoy en el conjunto de Andalucía en 228.887 (1.183 más que ayer).

J.P. BELLIDO / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: ARCHIVO
  • 28.12.20
El Plan Provincial de Eliminación de Barreras Arquitectónicas y Actuaciones Extraordinarias en Infraestructuras Públicas 2020-21 de la Diputación de Córdoba ha permitido al Ayuntamiento de Montilla iniciar en estos días las obras de mejora de la accesibilidad en la Avenida de Italia, una actuación que cuenta con un presupuesto cercano a los 40.000 euros, de los que el 25 por ciento han sido aportados por el propio Consistorio. 


Tal y como recordó la teniente de alcalde de Infraestructuras, Urbanismo y Medio Ambiente, Raquel Casado, estas actuaciones se suman a las que el Ayuntamiento de Montilla ha llevado a cabo en los dos últimos años y que han permitido mejorar el acerado en el entorno de la cooperativa La Unión y en la confluencia con la Plaza de Certaldo y la calle Giner de los Ríos, donde se ubica el Colegio de Educación Infantil y Primaria (CEIP) San Francisco Solano.

“El colegio tiene actualmente un camino seguro que viene diseñado desde La Silera, pero también hay posibilidad, una vez que se arregle este acerado, de establecer otras rutas que lleguen desde otros puntos de Montilla, ya que es el centro educativo que cuenta con más alumnos de todo el municipio”, precisó la edil.

La intervención que está desarrollando el Ayuntamiento de Montilla con fondos de la Diputación supone la creación de zonas de aparcamiento accesible, además de la reposición de la solería. “Al igual que en los tramos precedentes, también se colocarán bancos y arbolado, con lo cual estamos también humanizando esta zona”, añadió la responsable municipal de Urbanismo.

El tramo de acerado contemplado en el proyecto se integra actualmente en un itinerario escolar que se engloba dentro del proyecto Camino escolar seguro del Ayuntamiento de Montilla, que desemboca en el colegio San Francisco Solano y que trata de promover que los alumnos lleguen a sus centros escolares utilizando un modo de movilidad sostenible y alternativo al vehículo privado.

Además, la actuación repercutirá positivamente en la movilidad y en la accesibilidad de los vecinos de la zona, que acoge varias infraestructuras públicas utilizadas por ciudadanos de toda la localidad, como son el espacio libre de la calle Clara Campoamor y el parque biosaludable construido recientemente por el Ayuntamiento junto a la estación de ferrocarril.

J.P. BELLIDO / REDACCIÓN 
FOTOGRAFÍA: I. TÉLLEZ
  • 28.12.20
La Central Sindical de Funcionarios (CSIF Córdoba) ha reclamado a la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir (ASAG) la implantación de la figura del director de Seguridad en los centros hospitalarios que gestiona en la provincia de Córdoba como son el Hospital Comarcal de Montilla, así como el de Puente Genil y Peñarroya-Pueblonuevo. A tal fin, el sindicato ha enviado un escrito la Brigada Provincial de Seguridad de Seguridad Privada de la Comisaría Provincial de la Policía Nacional en Córdoba para notificarle de esta "situación anómala".


En el citado documento, el responsable del Área de Seguridad Privada de CSIF Córdoba, Rafael Fernández, señala que los tres centros sanitarios antes mencionados cuentan con un servicio de seguridad privada en el que trabajan más de 24 profesionales, el límite a partir del cual la normativa obliga a que el mando de esos vigilantes sea ejercido por un director de Seguridad que será designado por la empresa.

Este representante sindical recuerda que “las prescripciones técnicas para la contratación del servicio de Seguridad Privada en el pliego de condiciones de la ASAG dispone de la normativa legal y los requisitos aplicados para la concesión del contrato y establece el cumplimiento de la legislación en esta materia”.

Asimismo, Fernández recalca que los responsables de Servicios Generales de estos hospitales, que actualmente están ejerciendo estas funciones de supervisión de la seguridad privada en sus centros, “no están habilitados por el Ministerio del Interior como personal de seguridad privada, efectuando un nexo entre la propia agencia y mandos intermedios de la empresa contratada”.

Desde CSIF se apunta que “los vigilantes que desarrollan allí su labor y el conjunto de la ciudadanía son los grandes perjudicados del hecho de que se carezca de esta figura responsable de planificar, organizar e inspeccionar al personal y el servicio en su conjunto de seguridad".

Además, el responsable del Área de Seguridad Privada de CSIF Córdoba recuerda que este sindicato lleva desde 2012 reclamando la implantación del director de Seguridad en el Hospital Universitario Reina Sofía por los mismos motivos expuestos para los centros de la ASAG, "sin que hasta el momento se haya obtenido una solución satisfactoria al respecto".

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL




27 de diciembre de 2020

  • 27.12.20
Aguas de Montilla cumple 15 años. Fue en 2005 cuando el Ayuntamiento de Montilla e Hidralia, empresa medioambiental de gestión del ciclo integral del agua, crearon esta compañía con el firme compromiso de garantizar en todo momento el suministro de agua de calidad, implantando prácticas sostenibles. Una trayectoria que Montilla Digital recoge a través de un amplio reportaje (la primera parte puede leerse en este enlace)


Desde sus inicios, Aguas de Montilla ha apostado por una mejora constante de las redes y el desarrollo sostenible del servicio, adaptando las infraestructuras a las necesidades de la población y los nuevos retos de las ciudades. La lucha contra el cambio climático y la adaptación de las ciudades para hacer frente a sus fenómenos adversos es uno de los retos actuales que siguen siendo una prioridad para Aguas de Montilla.

Hoy más que nunca se hace presente y necesaria una gestión que minimice sus efectos ante periodos de lluvia intensa o garantice el abastecimiento de agua en los largos periodo de sequía. Por ello, con la creación de la empresa mixta Aguas de Montilla, Hidralia ejecutó una relación de inversiones iniciales por un importe total de 800.000 euros, que sirvieron para sustituir redes de abastecimiento y modernizar infraestructuras del servicio.

Asimismo, con la empresa constituida y con recursos propios se han realizado inversiones por un importe superior 1.800.000 euros. "Las inversiones directas en instalaciones del servicio, depósitos, almacenes, redes de abastecimiento y alcantarillado, contadores, sectorización, fugas, etc., supera los 2.600.000 euros en los últimos 15 años”, expone el gerente de Aguas de Montilla, Lorenzo Cuenda.

En estos años, las redes censadas en el municipio han pasado de tener una longitud de 71,3 kilómetros a 83,32 en el sistema de abastecimiento, y de 71,5 a 96,5 kilómetros en la red de alcantarillado. El conocimiento del funcionamiento de estas canalizaciones es fundamental para el mejor rendimiento hídrico.

En este sentido, Aguas de Montilla no sólo posee los planos del cien por cien de las redes y mantiene un mayor conocimiento a nivel de ubicación, materiales y diámetros, sino también a nivel de funcionamiento hidráulico y capacidad de las mismas, al hacer extrapolaciones con modelos matemáticos.

El rendimiento de la red y la eficiencia en la gestión del agua y ahorro del recurso también se ha visto mejorada. Aguas de Montilla ha conseguido reducir el agua que se perdía por fugas o por fraude, aplicando tecnologías innovadoras y mejorando el mantenimiento de las redes existentes, consiguiendo así un ahorro en estos 15 años de más de 500.000 m3, de agua que ya no se escapa de la red.

Los ciudadanos también han puesto de su parte en este ahorro del recurso. “Las campañas de concienciación han calado en la ciudadanía en cuanto a la escasez del recurso, más aún en esta zona con sequías periódicas. De hecho, el consumo en litros por habitante y día ha pasado de 161,93 litros por habitante y día a 117,19 litros por habitante y día, el más bajo de los municipios de la provincia de Córdoba”, indica la compañía.


Para seguir manteniendo esta eficiencia en la red y mejorar el rendimiento, garantizando la continuidad del suministro, a lo largo de 2021 Aguas de Montilla seguirá realizando inversiones como la renovación y ampliación de las infraestructuras de la Avenida de Andalucía, de forma que se amplíe la sectorización de la red, lo que permitirá optimizar su funcionalidad.

Por otro lado, se va a sustituir las bombas actuales por bombas de nueva generación, capaces de percibir las condiciones de funcionamiento del entorno y adaptar su rendimiento en tiempo real para optimizar y mejorar su consumo eléctrico. En la red de saneamiento, se van a modificar tres de los aliviaderos actuales, de forma que en ellos se incluyan areneros y rejas que minimicen e incluso eliminen la llegada de sólidos, arenas y gravas a los pozos de bombeos.

“Hemos contribuido con mucho esfuerzo durante estos años a la mejora de la población. Trabajamos por ser activos propiciando el bienestar, garantizar el servicio y estar atentos a las necesidades. Desde nuestros inicios aquí, hace ya 15 años, hemos acompañado el desarrollo del municipio, tanto urbanístico como demográfico, de hábitos, etc. Hemos aportado soluciones a cada circunstancia, de manera que nunca se ha hecho notar una sequía en la continuidad del servicio”, asegura Lorenzo Cuenda.

Compromiso Social

Desde el principio, Aguas de Montilla ha entendido la necesidad de implicarse en el municipio y sobre todo atender a aquellos colectivos más vulnerables. Un compromiso que ha reforzado al duplicar el fondo social con el que cuenta, hasta llegar a los 8.000 euros, para pagar las facturas del agua a aquellas familias que no puedan hacerse cargo del recibo.

Por otro lado, hay que destacar que Aguas de Montilla tiene establecido diferentes mecanismos de ayuda y protección para aquellos usuarios que se encuentran en un momento económico complicado, contando con distintos compromisos de pago diseñados a las posibilidades de los usuarios para facilitarles su abono o el fraccionamiento de la deuda.

Además, se ha avanzado en la digitalización de manera que los usuarios ya pueden tener toda la información de su contrato y realizar gestiones desde cualquier dispositivo, sin moverse de casa y sin tener que esperar cola. Cuenta con factura digital, en su apuesta por hacer el servicio más sostenible, y también con un servicio de avisos digitales con alertas multimedia sobre excesos en el suministro o información directa de posibles cortes de agua.

“Hemos avanzado mucho, pero todavía nos queda mucho por camino por recorrer. Seguiremos mejorando y adaptándonos para ofrecer el mejor servicio a los ciudadanos de Montilla con el objetivo de que tengan un suministro de agua de calidad y fiable, que sean atendidos de manera inmediata y eficiente, haciendo una gestión responsable y sostenible de los recursos”, finaliza Lorenzo Cuenda.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL
 FOTOGRAFÍA: JOSE ANTONIO AGUILAR
  • 27.12.20
La Delegación de Juventud del Ayuntamiento de Montilla ha presentado las actividades de Navidad que, para esta edición de 2020, llegan con formato online debido a las limitaciones del Covid-19. En este sentido, las jornadas comenzarán el próximo lunes 28 de diciembre con una Gymkhana Navideña, que se celebrará a partir de las 11.00 de la mañana, y que está dirigida a niños de entre 9 y 14 años.


El objetivo de esta iniciativa es que los participantes puedan divertirse haciendo diferentes juegos y pruebas a la vez que interactúan con otros niños y niñas sin ningún problema de seguridad ante el actual estado de alarma por la crisis sanitaria por el Covid-19, ya que se hace de forma virtual.

El 29 de diciembre tendrá lugar el taller Creación de Cómics y Realidad Virtual, igualmente a las 11.00 de la mañana y para niños a partir de 8 años. En este caso, los participantes aprenderán a rea-izar un guion y adaptarlo para desarrollar un cómic y un escenario de realidad virtual (película en 360 grados). Además, teniendo como referencia un vídeo que se proyectará, crearán un guion y el storyboard, con los que darán rienda suelta a su imaginación.

Finalmente, el día 30, se desarrollará el taller de Repostería Navideña, dirigido a edades comprendidas entre los 5 y los 12 años. La propuesta de los talleres de cocina y repostería 'online' es una forma de acercar a las familias para que, con la implicación de los padres y los niños, disfruten ambos y colaboren en la preparación de sus platos. Algunas recetas que se propondrán son galletas rosas del desierto, renos de Navidad, turrón de chocolate para Navidad o muñecos de jengibre.

Las inscripciones permanecerán abiertas hasta este domingo, 27 de diciembre, a las 23.59 de la noche, a través del código QR presente en este cartel. Las actividades se celebrarán a través de Google Meet y de la plataforma de APRENBOT.

REDACCIÓN / ANDALUCÍA DIGITAL
FOTOGRAFÍA: ARCHIVO






DEPORTES - MONTILLA DIGITAL



FIRMAS

Montilla Digital te escucha Escríbenos